10月10日晚，東海集團(tuán)第252期企業(yè)文化論壇正式開(kāi)始，此次論壇采取多會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議的方式，以濟(jì)南總部為主會(huì)場(chǎng)，另有德州、北京、煙臺(tái)、鄒城等9個(gè)分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)三百余人參加此次論壇。本期論壇圍繞“如何深入理解和自覺(jué)踐行集團(tuán)企業(yè)文化”展開(kāi)分享交流。東海集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國(guó)、總裁魏建民參加，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任陳太雷主持。

來(lái)自集團(tuán)總部及各板塊的16名中高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言。

控股集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部高級(jí)審計(jì)師程為平、物業(yè)集團(tuán)德州壹號(hào)院見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目總經(jīng)理侯月嬌、建設(shè)集團(tuán)見(jiàn)習(xí)副總工程師兼三公司總工郭衍濤，從“倡導(dǎo)積極陽(yáng)光，正直坦蕩，熱情熱愛(ài)熱心腸，痛打消極陰暗，牢騷抱怨，負(fù)心負(fù)恩負(fù)能量”闡述了要想保持健康的心境，就需要升華精神，修煉道德，積蓄能量，風(fēng)趣樂(lè)觀；面對(duì)挫折能夠虛懷若谷、大智若愚，保持恬淡平和的心境，是徹悟人生的大度。建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理王延國(guó)結(jié)合具體實(shí)際工作，暢談“擔(dān)起成敗、果斷決策、雷電行動(dòng)”這一文化理念；開(kāi)發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心見(jiàn)習(xí)財(cái)務(wù)總監(jiān)郝鳳君、建設(shè)集團(tuán)二公司生產(chǎn)副總經(jīng)理李凱，分別暢談了對(duì)“誠(chéng)信、利他、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、合作”這一企業(yè)核心價(jià)值觀的理解和如何落實(shí)；建設(shè)集團(tuán)總工程師梁偉、建設(shè)集團(tuán)101項(xiàng)目部經(jīng)理藺慶凱、建設(shè)集團(tuán)四公司副總經(jīng)理王亮等，圍繞人品、人才的關(guān)系，秉承能者上，庸者下的激勵(lì)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)表了見(jiàn)解；建設(shè)集團(tuán)201項(xiàng)目部經(jīng)理張超重點(diǎn)談了“要功勞不要苦勞”，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向；建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理高紅霞、建設(shè)集團(tuán)三東筑工副總經(jīng)理關(guān)鵬宇、物業(yè)集團(tuán)平原壹號(hào)院前期物業(yè)經(jīng)理高立國(guó)，以高質(zhì)量的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”來(lái)實(shí)現(xiàn)東海建設(shè)的專業(yè)化實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；建設(shè)集團(tuán)205項(xiàng)目部經(jīng)理穆章龍從“耐得寂寞、經(jīng)得冷落、受得委屈、懂得灰色”詳細(xì)地闡述前行道路中的壓力和挫折，表示，只要不忘初心，堅(jiān)定信念，總會(huì)站在蒼穹之巔；建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理喬永強(qiáng)重點(diǎn)講了要做好工作，必須加強(qiáng)各方面的相互溝通，這樣不僅可以消除相互間的誤會(huì)，而且能夠提高工作效率。

最后，陳太雷在論壇總結(jié)發(fā)言中說(shuō)，本次論壇達(dá)到了學(xué)習(xí)分享、溝通交流的目的。