東海集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高峰論壇
分類(lèi)：集團(tuán)要聞
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7月28日上午，東海集團(tuán)舉辦戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高峰論壇，董事長(zhǎng)魏建國(guó)、總裁魏建民以及集團(tuán)總部、各板塊高層領(lǐng)導(dǎo)參加，魏建國(guó)主持會(huì)議并作重要講話。
魏建國(guó)指出，東海集團(tuán)致力于打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織，高峰論壇是一種很好的形式，也是我們實(shí)行多年的一項(xiàng)重要制度。可以從宏觀、微觀等不同角度進(jìn)行交流探討，從而起到集思廣益、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的目的，以后不僅要堅(jiān)持下去，而且要不斷提高會(huì)議質(zhì)量。相關(guān)人員要合理安排工作，確保按時(shí)參加。
魏建國(guó)強(qiáng)調(diào)，在高峰論壇上發(fā)言一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，少講或不講成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，只說(shuō)問(wèn)題不足，并且要說(shuō)真話、講真事，談解決問(wèn)題的辦法，堅(jiān)決杜絕空話套話。
魏建國(guó)圍繞實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，指出了當(dāng)前高層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注意解決的問(wèn)題。他說(shuō)，當(dāng)前，個(gè)別高層干部在抓工作和匯報(bào)工作時(shí)不能實(shí)事求是，說(shuō)假話謊話，欺上瞞下；有的當(dāng)“老好人”，不敢管不敢抓；有的私心太重，甚至損害公司利益；有的對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，傳播“負(fù)能量”；有的匯報(bào)工作不及時(shí)，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心、執(zhí)行力。對(duì)高層中存在的這種嚴(yán)重悖離企業(yè)文化、違反公司制度的行為，集團(tuán)將嚴(yán)格約束、嚴(yán)厲打擊，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立正氣，堅(jiān)持用正能量壓倒負(fù)能量。
魏建國(guó)要求，無(wú)論是老員工還是新員工，都不要“翹尾巴”，要擺正心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，讓公司大膽使用、放心重用?！肮?jié)點(diǎn)即報(bào)是鐵條”，要按照及時(shí)性、真實(shí)性、精煉性的原則，采取不同方式做好工作匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握工作真實(shí)情況，做出正確決策。作為高層干部，要外比待遇、內(nèi)比功績(jī)，努力增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，以上率下，做好示范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握好方向，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量向前發(fā)展，持續(xù)做大做強(qiáng)。
