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狠抓安全質(zhì)量 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)|東海集團(tuán)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成匯報(bào)會(huì)
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12月8日—9日,東海集團(tuán)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成匯報(bào)會(huì),董事長(zhǎng)魏建國(guó)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及板塊有關(guān)高管參加,會(huì)議由總裁魏建民主持。會(huì)議聽(tīng)取了有關(guān)板塊、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況匯報(bào),與會(huì)人員進(jìn)行了分析研討,魏建國(guó)董事長(zhǎng)作重要講話。


魏建國(guó)指出,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展,從本月起,月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容、參加人員進(jìn)行了擴(kuò)充調(diào)整,其目的是從控股集團(tuán)層面,在戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等多重維度,對(duì)相關(guān)板塊、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、部門(mén)的工作情況進(jìn)行系統(tǒng)審視、全面評(píng)估、深入分析、通盤(pán)考慮,以明確下一步規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展策略、重點(diǎn)工作、主要措施,從而知道未來(lái)的仗在哪打、跟誰(shuí)打、怎么打,在大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、勇立潮頭。

魏建國(guó)要求,要進(jìn)一步樹(shù)立“安全是天、質(zhì)量是命”的意識(shí),用狠心,下狠茬,抓好安全質(zhì)量管理。當(dāng)前,各個(gè)項(xiàng)目都在全力沖刺年度目標(biāo),越是在這種情況下,越要更加強(qiáng)化底線思維,把日常安全、質(zhì)量管理工作抓的更加規(guī)范、更加細(xì)致。生產(chǎn)條線要切實(shí)扛起責(zé)任,管控到位,不出大的問(wèn)題。否則,集團(tuán)將嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅處理。

魏建國(guó)強(qiáng)調(diào),沒(méi)有無(wú)用之兵,只有無(wú)為之將,干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。干部最重要、最核心的工作,就是帶團(tuán)隊(duì)。要想成為合格的東海干部,必須做到躬心入局,快速融入;積極陽(yáng)光,時(shí)刻充滿正能量;高情商,凝聚人,團(tuán)結(jié)人;敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?、干得成事。年末要抓好人力資源盤(pán)點(diǎn),完善干部培養(yǎng)體系,發(fā)揮好“東海大學(xué)”作用,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用更多優(yōu)秀年輕干部,為東海集團(tuán)的發(fā)展壯大增添蓬勃?jiǎng)恿Γ?/span>