回望2016 寄望2017 為建設(shè)“大而強(qiáng)”新東海拼搏奮斗
分類：集團(tuán)要聞
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3月9日上午，東海集團(tuán)隆重召開2016年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，對(duì)2016年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并動(dòng)員集團(tuán)廣大員工凝神聚力、再接再厲、奮力拼搏、再創(chuàng)輝煌。集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國、總經(jīng)理魏建民等高層領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座，集團(tuán)400余名員工參加了大會(huì)。大會(huì)在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中拉開帷幕。
大會(huì)首先通報(bào)表彰了2016年度在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人。受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體共6個(gè)，先進(jìn)個(gè)人共253人，在歡快的樂曲聲中，獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人代表分11組，依次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，會(huì)場(chǎng)不時(shí)響起熱烈的掌聲。
魏建國董事長(zhǎng)作了《東海集團(tuán)2016年工作總結(jié)及2017年主要工作任務(wù)》的工作報(bào)告。他在工作報(bào)告中講到：2016年，在東海集團(tuán)發(fā)展史上，是一個(gè)改革轉(zhuǎn)型年，也是二次創(chuàng)業(yè)的起始年。這一年，我們積極適應(yīng)新形勢(shì)新常態(tài)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)板塊和版圖，攻堅(jiān)克難，多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)服務(wù)、文化旅游四大板塊相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的新局面，員工的幸福指數(shù)和獲得感顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)工作又取得新成績(jī)，再創(chuàng)新輝煌。
在講到今年的工作任務(wù)時(shí)他強(qiáng)調(diào)： 2017年的主要工作任務(wù)，概括起來說是四句話，即“房開戰(zhàn)略啟動(dòng)年，建設(shè)轉(zhuǎn)型起步年，物業(yè)品牌建設(shè)年，文旅項(xiàng)目落地年”，四大產(chǎn)業(yè)板塊都要強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，全面開花。2017年，要緊緊圍繞七個(gè)方面工作繼續(xù)狠抓落實(shí)：一是以完成并實(shí)施百億戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)工作；二是鞏固和發(fā)展改革轉(zhuǎn)型成果，努力開創(chuàng)建設(shè)工作新局面；三是物業(yè)服務(wù)再接再厲，努力打造一流品牌；四是大力推進(jìn)文化旅游項(xiàng)目落實(shí)；五是持之以恒加大人才建設(shè)力度；六是深化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；七是齊心協(xié)力，為集團(tuán)大發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。
魏建民總經(jīng)理主持了大會(huì)，他說：這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來、再鼓干勁的動(dòng)員大會(huì)。董事長(zhǎng)做的工作報(bào)告既符合形勢(shì)發(fā)展要求和東海實(shí)際，又催人奮進(jìn)，聽后使人倍受鼓舞，非常振奮人心。他就如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神作了強(qiáng)調(diào)：他希望廣大員工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，將今年集團(tuán)的決策部署、目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，制定任務(wù)清單、問題清單、時(shí)間清單、責(zé)任清單，并完善督查機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和用人機(jī)制，主動(dòng)作為，分秒必爭(zhēng)，大干實(shí)干，全面快速掀起建設(shè)熱潮，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)、為建設(shè)“大而強(qiáng)”的新東海努力拼搏奮斗。
