6月7日，東海集團召開建設板塊經(jīng)營發(fā)展座談會，與會人員進行了廣泛交流，深入研討，魏建國董事長作重要講話，統(tǒng)一了思想，達成了共識，堅定了信心，明確了方向。 

魏建國指出，建設板塊作為集團全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，今年以來，按照集團統(tǒng)一部署，向經(jīng)營要利潤，向管理要效益，兩手抓，兩手硬，提質(zhì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略取得階段性成效。特別是在承建東盟產(chǎn)業(yè)園等政府重大緊急任務中，不辱使命，盡善盡美，如期交付，獲得了各方認可，提升了品牌形象，擴大了社會影響，樹立了東海建設“能打仗、打硬仗、打勝仗”的過硬作風和鐵軍形象！

魏建國要求，要深入實施精品工程戰(zhàn)略，踐行“達到國家標準是合格，高于國家標準才優(yōu)秀”的企業(yè)文化，把每一個項目都打造成進度質(zhì)量安全完美履約的標桿、讓業(yè)主滿意超出預期的標桿！要通過組織觀摩、邀請監(jiān)督、對標學習等方式，宣傳東海集團在高品質(zhì)工程建設方面的好做法，以高效管理實現(xiàn)完美履約，以完美履約實現(xiàn)滾動經(jīng)營，形成正向循環(huán)！

魏建國強調(diào)，打鐵還需自身硬。要進一步夯實內(nèi)部管理基礎，全面提升標準化、精細化、系統(tǒng)化工作水平，打造“團結(jié)緊張嚴肅活潑”有凝聚力戰(zhàn)斗力的組織氛圍。要強化制度和規(guī)矩意識，健全完善相關(guān)工作制度，激發(fā)全體員工的動力和潛力。要持續(xù)抓好人力資源管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加強關(guān)鍵人才選育用留體系建設，錘煉鍛造良將如潮、常打勝仗的干部隊伍，為東海集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供澎湃動力！