落實施工標(biāo)準(zhǔn)化 狠抓品質(zhì)不放松
分類：集團要聞
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2019年是東海集團的品質(zhì)提升年，為進(jìn)一步提高集團施工管理水平，努力打造品質(zhì)工程。6月10日晚，東海集團第238期企業(yè)文化論壇在18樓第一會議室組織召開，此次論壇的主題之一是“落實施工標(biāo)準(zhǔn)化，大力提升工程品質(zhì)”。東海集團總裁魏建民和集團400余名中層以上干部及部分員工參加，黨委書記蘇振水主持論壇。 此次宣貫由建設(shè)集團施工總監(jiān)王振波主講，他按照上級及集團施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合落實標(biāo)準(zhǔn)化的做法，利用大量詳實的工程案例圖片資料，從基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、安裝工程、裝飾工程施工九個方面作了講解，為各項目抓好工程品質(zhì)提升提供了樣板，起到了良好的引領(lǐng)作用。今后，集團還將加大移動質(zhì)檢APP的使用，確保品質(zhì)管理行為在APP上留好痕跡，繼續(xù)對標(biāo)先進(jìn)施工企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀做法，不斷提升自身的管理水平?！百|(zhì)量就是最快的進(jìn)度，質(zhì)量就是最大的效益”、“堅持樣板先行，方可大面積施工”……這一條條實踐經(jīng)驗見證了東海集團在“品質(zhì)提升”中走過的探索之路，這也是2019年集團品質(zhì)提升年的實際舉措。前不久，省住建廳施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查組到集團開發(fā)建設(shè)的平原壹號院檢查時，對東海集團的工程管理標(biāo)準(zhǔn)化給予高度評價。
