夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新思路 全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平 | 東海集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高峰論壇
分類：集團(tuán)要聞
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9月10日下午，東海集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高峰論壇，董事長(zhǎng)魏建國(guó)、總裁魏建民以及集團(tuán)總部、各板塊高層領(lǐng)導(dǎo)及部分中層干部參加，魏建國(guó)主持會(huì)議并作重要講話。
魏建國(guó)指出，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高峰論壇的參加者除了高層領(lǐng)導(dǎo)之外，還有部分重要崗位的中層干部，他們是集團(tuán)今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。作為一名合格的公司高層領(lǐng)導(dǎo)，要樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的理念，充分利用調(diào)查研究、考察交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各種機(jī)會(huì)，深入思考公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，在哪些地方可以再提高、再進(jìn)步，針對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，形成自己的見(jiàn)解和想法，帶著主意，拿出辦法，在論壇上與大家分享，促進(jìn)我們把相關(guān)工作做的更好。
魏建國(guó)要求，建設(shè)板塊要進(jìn)一步夯實(shí)成本管控特別是商務(wù)、財(cái)務(wù)條線的工作基礎(chǔ)，把底子打硬、打準(zhǔn)、打正。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好成本分解、核算分析和跟蹤審計(jì)，集中精力、集中時(shí)間、集中資源，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。相關(guān)高管要帶頭干、嚴(yán)把關(guān)、抓落實(shí)，在抓好教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把更多氣力用在制度建設(shè)上，有時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)1000遍，不如定好1個(gè)規(guī)矩，要找到最有效的辦法，把問(wèn)題從根上解決。制度建設(shè)要突出嚴(yán)肅性、權(quán)威性，修訂變更、討論出臺(tái)要集體研究決定，使其符合總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。
魏建國(guó)董事長(zhǎng)講話后，部分高層領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)問(wèn)題以及下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了討論發(fā)言。
