9月3日上午，東海建設(shè)集團四公司召開8月份經(jīng)濟活動分析會，本次會議由建設(shè)集團四公司副總經(jīng)理王亮主持，東海建設(shè)集團常務(wù)副總康凱、總會計師徐利婭、總經(jīng)濟師程為平、四公司各部門負責人及項目主要負責人參加。

會上，由成本合約部副經(jīng)理楊冰對四公司在施項目8月份經(jīng)濟活動情況進行了匯報，重點對山師東海實驗學(xué)校項目和東海·玉景園項目進行了具體分析，陳述了項目成本管理情況，以及工作難點、重點和下一步工作計劃。

匯報完畢后，總康凱對四公司下一步經(jīng)營管理工作提出要求?？祫P強調(diào)，要嚴格控制后期成本，制定完工項目策劃，倒排工期，確保項目順利交工。要狠抓新開工項目，做好預(yù)算管理工作，完成項目策劃，指導(dǎo)后期施工。要加強總分包合同履約過程管控，全面防范項目管理中各類風險，及時收集留存各類資料，有效維護企業(yè)合法權(quán)益。