一公司

齊心協(xié)力擰成一股繩

2月23日下午，建設(shè)集團一公司召開2021年開年工作動員大會。

會上，王玉文總經(jīng)理、穆守鎮(zhèn)副總經(jīng)理帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)董事長在開年工作動員大會上的講話精神，及2月22日董事長在建設(shè)集團開年動員大會上關(guān)于強化工程質(zhì)量的要求和理念，傳達喬永強副總經(jīng)理建設(shè)板塊2020年工作總結(jié)和2021年的工作部署。

通過學(xué)習(xí)，一公司全體員工信心滿滿，紛紛表示新的一年齊心協(xié)力，擰成一股繩，在工作中克服一切困難，實現(xiàn)2021年各項工作目標。

二公司

開局就是決戰(zhàn)

2月23日下午，二公司組織召開2021年開年工作動員大會。

首先，二公司副總經(jīng)理張文海帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了董事長開年工作動員大會上的講話精神和喬永強在建設(shè)集團開工動員大會上的工作部署；其次生產(chǎn)副總李凱對各體系工作進行安排布置，張文海對2021年工作進行了重點部署。最后二公司和各項目部簽訂了2021年目標責(zé)任書，壓實各項目部責(zé)任；本年度標桿項目部項目經(jīng)理王東星做出表態(tài)發(fā)言。

通過本次動員大會，二公司

全體員工將收心聚神，立即進入工作狀態(tài)。嚴格執(zhí)行制度，狠抓質(zhì)量管理，提升精細化管理水平，從管理中要效益。迸發(fā)“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的拼搏之力，為新的一年開好局、起好步、打好基礎(chǔ)。

三公司

改進不足再出發(fā)

2月24日，建設(shè)集團三公司組織召開了2021年開年工作動員大會。

三公司總經(jīng)理王會坤帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)董事長講話精神，他表示董事長發(fā)言稿主題鮮明，對2020年集團全面工作進行了總結(jié)，肯定了2020年我們的成績與進步，同時也提出了不足及不可忽視的一些問題，并對2021年主要工作進行了部署，重點強調(diào)了“持續(xù)提高5種能力，努力實現(xiàn)5個轉(zhuǎn)變，突出抓好5項重點”。

四公司

將指標明確分解、量化

2月24日下午，建設(shè)集團四公司組織召開2021年開年工作動員大會。

會議上，生產(chǎn)副總李吉軍向四公司全員傳達了董事長開年工作動員大會講話內(nèi)容，四公司副總經(jīng)理王亮帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了建設(shè)集團副總經(jīng)理喬永強在建設(shè)集團開年工作動員大會上的工作部署。其次，泰安泮河首府作為四公司標桿項目部，項目經(jīng)理段好江進行發(fā)言，并做出工作表態(tài)。最后，四公司與各項目部簽訂了2021年目標責(zé)任書，將指標明確分解、量化，確保完成全年各項工作任務(wù)。

國際公司

積極謀求“利益共同體”

2月20日上午，國際公司在山東大廈組織在濟員工對董事長2021年春季（線上）開年工作動員大會講話進行了學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)悟了講話精神。

作為面向海外的國際公司，不單要強化自身專業(yè)水平，還要加強多方面的綜合能力?？鐕鳂I(yè)的難度遠高于國內(nèi)，文化差異與利益博弈更是不可避免，復(fù)雜與多變的發(fā)展背景，也給國際公司提出了更高的要求。

2021年國際公司將汲取董事長闡述的“互惠互利”思想，在跨國業(yè)務(wù)上與合作方積極謀求“利益共同體”，建立更加堅定穩(wěn)固的合作關(guān)系。

三東筑工

有效落實、加快發(fā)展

2月21日，三東筑工組織召開學(xué)習(xí)董事長講話暨2021年全員誓師動員大會。

會上，總經(jīng)理房澤志提出，董事長的講話給我們的工作指明了方向，更鼓舞了我們大家的精神，要求各部門結(jié)合東海集團企業(yè)文化，深刻學(xué)習(xí)，從躬身入局到躬心入局轉(zhuǎn)變，不斷領(lǐng)悟董事長重要講話精神，面對困難要敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先ァ⒏傻贸墒?！最后各個部門負責(zé)人分別和公司簽訂了2021年責(zé)任狀。