- 送心意
樸老師
職稱: 會計師
2026-05-08 10:59
對的,完全沒錯。
訂單法(分批法)就是按每張訂單 / 每一批產(chǎn)品來核算成本:
領(lǐng)料嚴(yán)格按對應(yīng)訂單用料領(lǐng)用,材料直接歸屬到具體訂單;
哪個訂單用的料,就把材料費(fèi)直接計入這個訂單的生產(chǎn)成本;
不混用、不隨便分?jǐn)偅粏我缓怂悖旯ぞ退氵@單的成本
相關(guān)問題討論
你好同學(xué),一般是有一個統(tǒng)計表,最好是用進(jìn)銷存軟件做方便些,
2023-11-23 14:43:15
不是一個部門用的,出庫單是倉庫的
2020-03-20 16:14:19
您好,三月份前的可以用Excel,謝謝
2021-04-02 22:34:47
借:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品?100*120%2B200*100
? ? ? 制造費(fèi)用? 10*120
? ? ? 管理費(fèi)用1 *100
貸:原材料-A 材料110*120
? ? ? ? ? ? ?-B 材料201*100
2023-11-29 08:35:39
當(dāng)訂單取消直接結(jié)案,而之前該訂單已領(lǐng)用了一部分材料時,通常可以考慮以下處理方式:
1. 退料處理:如果領(lǐng)用的材料還可以繼續(xù)使用或具有一定價值,可以辦理退料手續(xù),將材料退回倉庫。這樣可以使材料得到合理利用,減少浪費(fèi)。同時,在庫存管理中需要對退回的材料進(jìn)行相應(yīng)的記錄和管理。
2. 記錄并留存:即使材料無法退回或不適合退回,也應(yīng)將這部分材料的領(lǐng)用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。這有助于準(zhǔn)確核算該訂單的成本,以及對整體材料使用情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計。
3. 評估材料的其他用途:查看企業(yè)內(nèi)其他項目或生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否可以使用這些材料。如果可以,可將其調(diào)配到其他需要的地方,以充分利用資源。
4. 成本核算調(diào)整:在核算該訂單成本時,需要將已領(lǐng)用但未用于該訂單的材料成本從訂單成本中扣除,以準(zhǔn)確反映該訂單的實際成本情況。
5. 分析原因并改進(jìn)流程:分析導(dǎo)致訂單異常結(jié)案和材料領(lǐng)用的原因,以便改進(jìn)生產(chǎn)計劃和管理流程,避免類似情況再次發(fā)生。例如,是否存在訂單預(yù)測不準(zhǔn)確、客戶需求變更管理不善等問題。通過優(yōu)化流程,可以提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和靈活性,降低材料浪費(fèi)和成本損失。
2024-07-10 10:55:35
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心雨 追問
2026-05-08 11:04
樸老師 解答
2026-05-08 11:07