你好，因為是內賬，不需要與稅務接觸，所以是沒有這方面的風險的?

按照對方提供的送貨單等資料，預估成本

同學您好，一般來說，成本會計人員要做好以下幾點： 1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口，做好協調工作。 2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，后進先出，加權平均等。 3、建立材料明細賬，確定產品分類。 4、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。 5、根據計算方法 確定單位成本，及結存成本。 6、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。 控制生產成本。 最主要的還是認真點，多思考，多提問，向有經驗的會計學習。 （一）負責公司的成本核算 1.整理各項費用并進行歸集和分配； 2.做記賬憑證并登賬； 3.月末對費用進行核算； 4.統計各項費用的指標考核結果并上報經理。 （二）進行公司的成本分析 1.根據成本構成和歷史發生情況以及計劃指標進行比較； 2.成本分析報告。 （三）負責公司的固定資產賬 1.負責每月提取折舊； 2.負責固定資產報廢、清理的賬務登記； 3.新購入固定資產的入賬； 4.年終匯總。 （四）負責總賬的一部分 1.匯總總賬，進行試算平衡； 2.與明細賬的核對。 （五）負責應付賬款往來核算 1.接收原材料入庫單、銷售發票，核算、審核付款清單和各種應付賬款，審核各項記錄； 2.審核各業務部門轉交的發票及單據； 3.登賬，記賬。 （六）負責國內銷售應收賬款往來業務核算 1.核算各國內銷售客戶應收賬款和記錄， 2.憑發票登記，記賬； 3.定期與銷售人員核對銷售明細及監督匯款。 （七）負責有關報表的報送工作 1.每十天報送給總經理銀行存款余額明細； 2.月底向部門經理報送本月銷售明細、應收賬款明細和費用分類、罰息明細給銷售部； 3.月底報外銷部外銷回款統計。 （八）現金與支票管理 1.保管單據（支票、支票報銷單、支票申請單、收據等）、財務專用章及現金； 2.填寫現金支票、轉賬支票及匯款憑證； 3.辦理匯款、取現和支票轉賬手續； 4.辦理國際收支申報手續； 5.每日對庫存現金進行盤點與結算； 6.開立還款收據、交款收據及客戶回款收據； 7.初步審核現金報銷單據的合法性和真實性，辦理現金報銷手續。 （九）財務檔案的整理、裝訂 （十）完成上級委派的其他任務 　成本會計核算涉及生產成本、制造費用等科目，你看看企業成本核算方法。 一、歸集分配要素費用。指：生產領用原材料、工人工資及福利費、折舊、等等等等。 　1、材料費 （1）直接耗用的材料： 借：生產成本-基本生產成本-某產品 借：生產成本-輔助生產成本-某車間 借：制造費用 貸：原材料-某材料 （2）、共耗材料 分配率=共耗材料費/分配標準 分配標準通常選用定額消耗量。 分配后做上述相同分錄。 2、人工費 （1）、工資 借：生產成本-基本生產成本-某產品 借：生產成本-輔助生產成本-某車間 借：制造費用 貸：應付工資 如果工人做兩種以上產品，則 分配率=生產工人工資/分配標準 分配標準通常選用生產工時 （2）、福利費 工資的14%。計算與分錄同上。 　3、其他要素費用分配的會計分錄，如計提折舊、車間發生的各項雜費等，略。 　二、歸集分配各項間接費用。 1、輔助生產費用 將第一步驟中記入“生產成本-輔助生產成本”賬戶的成本進行歸集，將總額按受益對象分配至相應的賬戶中。 借：生產成本-基本生產成本-某產品（如果受益對象為產品的話） 借：制造費用 貸：生產成本-輔助生產成本-某車間 需要說明的是，在企業只有一個輔助生產車間的時候只需這樣即可。當企業有兩個以上輔助生產車間的時候，則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數分配法等等方法進行分配后再做賬務處理。此略。 　2、基本車間的制造費用。 首先歸集凡是記入“制造費用”賬戶的所有總額。 當車間有兩種以上產品的時候： 分配率=制造費用總額/分配標準 分配標準通常選用生產工時或機器工時 借：生產成本-基本生產成本-某產品 貸：制造費用 三、歸集分配“生產成本-基本生產成本。 先將記入“生產成本-基本生產成本=某產品”賬戶的所有金額進行歸集，然后選擇一定的方法，如約當產量法，將該賬戶的本月累計發生額在完工產品和月末在產品之間進行分配。如果企業生產兩種以上產品，則需要將上述步驟進行兩遍以上。 約當產量法，略。 分配后，做： 借：庫存商品-某產品 貸：生產成本-基本生產成本-某產品

管理會計中的成本一般指歷史成本，這個是對的。

你好 1；?成本性態，是說的比如在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態。按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態分析，是研究成本與業務量之間的依存性（即成本性態），考察不同類別的成本與業務量之間的特定數量關系，把握業務量的變動對各類成本變動的影響。 ，成本性態問題，實際上就是將成本按其同業務量的相互關系，進行適當的分類。研究成本性態，主要是處于兩個方面的需要：一是成本控制需要；二是計劃編制工作的需要。進行成本性態分析，有助于企業從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性聯系，為充分挖掘內部潛力、實現最優管理、提高經濟效益提供有價值的資料。 變動成本法：隨著經濟全球化和我國加入WTO進程的加快，國內企業面臨新的機遇和嚴峻的挑戰，企業所面臨的是開放的國際市場和激烈的競爭。于是在企業外部環境優化、產品差異化程度不大的前提下，誰擁有成本優勢,誰就擁有主動權,就能在市場中站穩腳跟,并得到進一步發展。在這種情況下，企業財務部門的成本信息就成為企業加強對經濟活動的事前規劃和日常控制的重要依據。而隨著生產技術的不斷進步，資本有機構成的提高，使得固定成本的比重呈逐漸上升的趨勢。這樣，按傳統的完全成本法提供的會計資料就越來越不能滿足企業預測、決策、考核、分析和控制的需要了，于是，以預測、決策為主要內容，以提高企業經濟效益為目的的管理會計成為企業加強內部管理的重要工具。管理會計在企業中應用的一個重要前提就是成本習性的分類，即將成本分為變動成本和固定成本。而這些成本資料的最直接的來源就是變動成本法下的成本資料，.因此，變動成本法在企業中的應用具有了重要的戰略意義 本量利分析，是指以成本性態分析和變動成本法為基礎，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行分析，發現變動的規律性,為企業進行預測、決策、計劃和控制等活動提供支持的一種方法。