分批法（按單個客戶訂單核算）
每個訂單單獨歸集全部成本，訂單完工結轉成本，無完工在制品分攤難題，適配定制單差異大、個性化強的特點。
二、四大成本構成（訂單生產成本）
1. 直接材料（占總成本 70%-85%）
直接歸屬訂單，憑拆單 BOM、領料單入賬
主材：顆粒板 / 歐松板、門板、巖板、實木
五金：鉸鏈、滑軌、拉籃、拉手、螺絲
輔材：封邊條、膠水、玻璃、包裝護角、紙箱
扣減：邊角料、木糠變賣收入，沖減材料成本
公式：訂單材料成本 = 領用材料金額 + 補料金額 - 廢料回收價值
2. 直接人工（8%-15%）
能對應到訂單的人工
車間：開料、封邊、排鉆、包裝工人工資社保
前端：拆單設計師、上門安裝師傅薪酬
核算：按訂單生產工時 × 小時工資單價歸集
3. 外協加工費（烤漆、捫皮、雕花等）
外發加工直接計入對應訂單成本。
4. 制造費用（間接分攤，10%-20%）
先歸集全部車間雜費，月末按機器工時 / 訂單產值分攤到各訂單
歸集內容：
車間廠房租金、設備折舊、水電、刀具砂紙耗材、車間管理員工資、設備維修、返工損耗、車間勞保用品
分攤公式：
制造費用分配率 = 當月總制造費用 ÷ 當月總機器工時
訂單分攤制造費 = 該訂單機器工時 × 分配率
三、完整核算流程（5 步）
訂單建檔：每個客戶訂單編唯一單號，單獨設立生產成本明細賬
領料歸集材料：領料單標注訂單號，財務按訂單歸集板材五金；邊角料單獨登記沖成本
統計工時歸集人工：車間派工單記錄各訂單工時，計算對應人工成本
歸集分攤制造費：月末匯總車間全部間接費用，按工時分攤至各訂單
完工結轉：訂單安裝交付驗收后，該訂單全部生產成本結轉為主營業務成本