成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部 管理需要而編制，對(duì)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。 
1．綜合反映報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)品成本； 
 產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作質(zhì)量的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，也就是說，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理水平，最終都直接、間接地反映到產(chǎn)品成本中來，通過成本報(bào)表資料，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和管理等方面取得的成績(jī)和存在問題。 
2．評(píng)價(jià)和考核各成本環(huán)節(jié)成本管理的業(yè)績(jī)； 
 利用成本報(bào)表上所提供的資料，經(jīng)過有關(guān)指標(biāo)計(jì)算、對(duì)比，可以明確各有關(guān)部門和人員在執(zhí)行成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算過程中的成績(jī)和差距，以便總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，而努力奮斗。 
3．可利用成本資料進(jìn)行成本分析； 
 通過成本報(bào)表資料的分析，可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本升降的影響程度以及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任，從而可以有針對(duì)性地采取措施，把注意力放在解決那些屬于不正常的、對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵性差異上，這樣對(duì)于加強(qiáng)日常成本的控制和管理就有了明確的目標(biāo)。 
 4．成本報(bào)表資料為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)。 
 企業(yè)要制定成本計(jì)劃，必須明確成本計(jì)劃目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是建立在報(bào)告年度產(chǎn)品成本實(shí)際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告年度成本計(jì)劃執(zhí)行的情況，考慮計(jì)劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計(jì)劃。所以說本期成本報(bào)表所提供的資料，是制定下期成本計(jì)劃的重要參考資料。同時(shí)，管理部門也根據(jù)成本報(bào)表資料來對(duì)未來時(shí)期的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策和加強(qiáng)成本控制與管理提供必要的依據(jù)。