老師好，我公司去年開(kāi)工一段時(shí)間，把一部分費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用后，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用，在報(bào)表上顯示存貨-在產(chǎn)品，也沒(méi)有產(chǎn)成品銷(xiāo)售，今年公司停工快一年了，一直掛著，能不能把生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用里

答： 可以的，可以這么做的。

老師，請(qǐng)問(wèn)一下，管理費(fèi)用需不需要分?jǐn)偟缴a(chǎn)成本里？我核算產(chǎn)品成本的時(shí)候，都是料+工+制造費(fèi)用，這樣的話，辦公室管理人員工資福利等等都沒(méi)有算進(jìn)產(chǎn)品成本里，財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)要算進(jìn)去，因?yàn)檫@是我們實(shí)實(shí)在在為生產(chǎn)產(chǎn)品花出去的錢(qián)，不算的話，會(huì)少算成本，但是我現(xiàn)在還沒(méi)把管理費(fèi)用算進(jìn)去產(chǎn)品里，算出來(lái)的成本有部分都比售價(jià)要高，到底怎么弄才是對(duì)的呢？

答： 管理費(fèi)用一般不需要直接分?jǐn)偟缴a(chǎn)成本里。 在核算產(chǎn)品成本時(shí)，通常采用的是直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，這是傳統(tǒng)且被廣泛接受的成本核算方法。管理費(fèi)用屬于企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，其性質(zhì)與直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本要素不同。 如果在特定情況下，將管理費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，需要有合理的分?jǐn)傄罁?jù)和方法。 如果您目前沒(méi)有將管理費(fèi)用算進(jìn)產(chǎn)品成本，而算出來(lái)的部分成本比售價(jià)還高，這可能意味著您需要進(jìn)一步分析成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的途徑，例如優(yōu)化材料采購(gòu)、提高生產(chǎn)效率等，而不是簡(jiǎn)單地將管理費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去來(lái)降低單位成本。 總之，是否將管理費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，需要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況、管理需求以及行業(yè)慣例等因素

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師問(wèn)一下生產(chǎn)成本中，制造費(fèi)用應(yīng)該怎么核算呢，現(xiàn)在是部分車(chē)間停產(chǎn)，有點(diǎn)攤費(fèi)用應(yīng)該怎么分配合理？停產(chǎn)的車(chē)間折舊和工資進(jìn)入管理費(fèi)用了，但比如說(shuō)輔助車(chē)間的費(fèi)用和公共折舊部分，原是按工時(shí)平均分?jǐn)偟模F(xiàn)在應(yīng)該怎么分?

答： 你好，同學(xué)、 制造費(fèi)用就是生產(chǎn)過(guò)程中的所有間接費(fèi)用部分。 待攤費(fèi)用可以分配到制造費(fèi)用，再分配各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。 如果沒(méi)有工時(shí)，沒(méi)有生產(chǎn)，這部分簡(jiǎn)化管理費(fèi)用，不計(jì)制造費(fèi)用。 有生產(chǎn)的情形計(jì)制造費(fèi)用處理。