企業預算管理的目標的確定與分解是一項重要的工作，目標的確定是指企業確定自身業務發展的終極目標，并結合自身資源環境確定最終的經營目標；目標的分解是把企業長期經營目標分解為一個個具體的經營活動，從而讓企業的經營活動更加系統化，從而更好的達到企業的經營目標。 
 
拓展知識：企業預算管理的目標的確定與分解也要遵循一些原則，比如：合理性、可衡量性、可操作性、可實施性等，以保證企業有效的實現自身的經營目標。