全面預算主要包括以下三部分內容：
  1.業務預算：業務預算是基礎，主要包括與企業日常業務直接相關的銷售預算（業務預算的編制起點）、生產預算、直接材料及采購預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、期末存貨預算銷售及管理用預算等。
  2.專門決策預算：專門決策預算是指企業為那些在預算期內不經常發生的、一次性業務活動所編制的預算，主要包括：根據長期投資決策結論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產決策有關的資本支出預算；與資源開發、產品改造和新產品試制有關的生產經營決策預算等。
  3.財務預算：財務預算主要反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的各項預算，包括：現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。財務預算是以來于業務預算和專門決策預算而編制的，是整個預算體系的主體。
關于其內在關系，可以簡單理解為：業務預算為專門決策預算提供基礎數據和參考，而專門決策預算則為財務預算提供依據。財務預算則綜合了業務預算和專門決策預算的信息，形成全面的財務計劃。這三部分相互關聯、相互影響，共同構成了企業的全面預算體系。