S公司是一家大型速凍食品生產企業,主要產品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭,S公司決定采用差異化戰略,研發水果味道的速凍湯圓。但由于研發人員缺乏,調味工作難度大等原因,新產品未被消費者接受,S公司虧損嚴重。S公司的戰略風險主要表現在( )。 A.戰略制定風險 B.戰略實施風險 C.戰略調整風險 D.戰略復盤整改風險
gxnh
于2024-03-14 18:09 發布 ??725次瀏覽

- 送心意
朱飛飛老師
職稱: 中級會計師
2024-03-14 18:11
B “但由于研發人員缺乏,調味工作難度大等原因,新產品未被消費者接受,S公司虧損嚴重”體現了戰略實施風險中的戰略實施人員方面的風險,即沒有或缺少戰略實施人員的參與,將導致戰略實施與經營系統脫節,從而使任何良好的戰略都得不到正確、有效的貫徹執行甚至失敗。因此,選項B正確。
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你好同學,一般電子行業的原材料和庫存商品都很多,是要求上ERP的
2019-12-09 10:14:41
主要是利用稅法優惠政策,提前籌劃做好節稅安排。這個是一個系統的全盤的考慮,幾句話是解釋不清楚的。
2020-05-08 12:57:24
這個是可以的,這可以
2020-07-08 12:00:44
同學你好
是指產品委托加工的。由委托方提供原料和主要材料(或由生產提供單位自行采購原料),受托方只代墊部分輔助材料,按照委托方的要求加工貨物并收取加工費的經營活動。
但對于由受托方提供原材料生產的產品,或者受托方先將原材料賣給委托方,然后再接受加工的產品,以及由受托方以委托方名義購進原材料生產的產品,不論在財務上是否作銷售處理,都不得作為委托加工產品,而應當按照銷售自制產品征收增值稅。
2020-09-25 08:48:15
你好,現在都是在電子口岸了
2024-05-11 11:03:22
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