貴義公司是一家手機、電腦等電子產品生產企業。該公司經常同時研發多款新型產品,以產品更新換代速度快來搶占市場份額。遺憾的是,雖然貴義公司不斷推出大量新品,但由于研發占用的資金過多導致其在新品宣傳方面沒有足夠的資金,使得新產品帶來的效益并不理想。貴義公司采取的組織戰略類型是( )。 A.防御型組織 B.開拓型組織 C.分析型組織 D.反應型組織
gxnh
于2024-03-25 16:36 發布 ??532次瀏覽

- 送心意
朱飛飛老師
職稱: 中級會計師
2024-03-25 16:37
B 開拓型組織在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響,但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術問題上,該組織由于存在多種技術,很難發揮總體的效率。同樣,在行政管理上有時也會出現不能有效地使用,甚至錯誤地使用組織的人力、物力和財力的問題。總之,開拓型組織缺乏效率性,很難獲得最大利潤,選項B正確。
相關問題討論
你好同學,一般電子行業的原材料和庫存商品都很多,是要求上ERP的
2019-12-09 10:14:41
主要是利用稅法優惠政策,提前籌劃做好節稅安排。這個是一個系統的全盤的考慮,幾句話是解釋不清楚的。
2020-05-08 12:57:24
這個是可以的,這可以
2020-07-08 12:00:44
同學你好
是指產品委托加工的。由委托方提供原料和主要材料(或由生產提供單位自行采購原料),受托方只代墊部分輔助材料,按照委托方的要求加工貨物并收取加工費的經營活動。
但對于由受托方提供原材料生產的產品,或者受托方先將原材料賣給委托方,然后再接受加工的產品,以及由受托方以委托方名義購進原材料生產的產品,不論在財務上是否作銷售處理,都不得作為委托加工產品,而應當按照銷售自制產品征收增值稅。
2020-09-25 08:48:15
你好,現在都是在電子口岸了
2024-05-11 11:03:22
還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費咨詢老師
精選問題
獲取全部相關問題信息








粵公網安備 44030502000945號


