老師好!我們公司在去年12月開了一張票,未收款掛賬, 問
同學,你好 不需要的 答
請問什么情況下個人年度綜合收入不超過12萬,應交 問
您好,比如他在兩個公司有都有申報工資,這樣多處有收入的 答
選項D不是針對存在認定嗎?要選嗎? 問
老師正在計算中,請同學耐心等待哦 答
老師,如果新開一家公司,我去辦理注冊,那這家新成立 問
你好,只要這個新的公司和原來的公司股東和老板不是一個人就行 答
老師,報關單上的運費與實際的運費發(fā)票不一致,那FOB 問
按實際發(fā)生的 多支付的銷售費用 少支付的營業(yè)外收入 答


老師,子公司注銷,母公司賬面長投怎么處理呢
答: 同學,你好 母公司需要把錢收回來 借:銀行存款 貸:長期股權(quán)投資 差額計入投資收益
老師你好,我們母公司100%控股了一個子公司,那么子公司的收益所有人是不是不能承諾免報,需要把自行填報母公司的股東?
答: 同學,你好 嗯嗯,是的
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
老師,全資子公司,母公司做合并報表,一般是季度編制還是按月編制,公司領導沒有要求,如果是財務部門自己定,這個有什么規(guī)定制度嗎?
答: 根據(jù)《企業(yè)會計準則》,合并報表的編制期間分為年度和中期,中期可以是半年、季度,也可以是月度 ,編制期間應與經(jīng)濟決策需要相關。 在實際工作中,如果公司領導沒有要求,財務部門確定編制時間主要考慮以下因素: 信息需求:若管理層需要及時、詳細了解企業(yè)集團整體財務狀況和經(jīng)營成果,以進行短期決策(如月度資金安排、營銷策略調(diào)整等),那么按月編制更合適;若決策周期較長,主要用于季度、年度的業(yè)績評估、預算考核等,則季度或年度編制即可。 成本效益:按月編制合并報表,需要更頻繁地收集、整理子公司財務數(shù)據(jù),進行合并抵消等工作,會耗費較多人力、時間成本。如果企業(yè)規(guī)模較大、子公司較多,編制成本較高,可選擇季度或年度編制。 行業(yè)慣例:參考同行業(yè)其他企業(yè)的做法。如果所在行業(yè)普遍按月編制合并報表,以便及時應對市場變化和監(jiān)管要求,那公司也可考慮按月編制;若行業(yè)內(nèi)多以季度或年度編制為主,可據(jù)此選擇。 所以,財務部門可以綜合上述因素來自行決定編制時間,常見的有按月、季度或年度編制。
老師好!我們公司收購了子公司,然后那家子公司也有對外投資其他幾家公司(相當于是孫公司),那我們公司的合并報表應該怎么做?是不是得子公司先編制合并報表,合并之后的報表再到母公司這進行合并?
母公司向子公司派遣一名職工,母公司發(fā)工資,但是,要子公司承擔,子公司把該職工的工資直接付給母公司嗎?子公司能作為工資支出嗎?需要哪些附件資料?謝謝老師
子公司的客戶,后續(xù)也會從母公司購買產(chǎn)品,因為子公司有預收款不想再付款給母公司,那三家做一個三方協(xié)議的框架協(xié)議可以嗎?






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