???? Mr. Ding 追問

2024-11-20 17:59

其他成本核算方法（8 種）是屬于核算方法還是分配方法。這實操作怎么使用，不是很懂這個8方法，還有這8個方法在書本講述的是什么內(nèi)容

樸老師 解答

2024-11-20 18:02

屬于核算方法也是分配方法
這 8 種其他成本核算方法既是成本核算方法也是成本分配方法。它們用于確定產(chǎn)品或服務的成本，并且在成本對象（如產(chǎn)品、服務、項目等）之間合理分配成本。
8 種成本核算方法介紹及實際操作應用
品種法
書本內(nèi)容：是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。
實際操作：首先確定要核算成本的產(chǎn)品品種，將生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工成本直接計入該品種產(chǎn)品成本，制造費用等間接成本按照一定的分配標準（如生產(chǎn)工時、機器工時等）分配到各品種產(chǎn)品成本中，最后匯總計算出該品種產(chǎn)品的總成本和單位成本。
分批法
書本內(nèi)容：以產(chǎn)品的批別作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的方法。主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機器制造、精密儀器制造等。
實際操作：為每一批產(chǎn)品開設一個成本計算單，將該批產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工等成本歸集到該成本計算單中。制造費用等間接成本根據(jù)分配標準（如生產(chǎn)工時、批別產(chǎn)量等）分配到各批產(chǎn)品成本計算單中。當一批產(chǎn)品全部完工時，計算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本；若該批產(chǎn)品尚未全部完工，則成本計算單中記錄的是在產(chǎn)品成本。
分步法
書本內(nèi)容：按照生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)成本，計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、機械制造等。
實際操作：分步法分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。逐步結轉分步法下，各步驟計算出本步驟的半成品成本，并逐步結轉到下一步驟，直到最后計算出產(chǎn)成品成本。平行結轉分步法下，各步驟只計算本步驟發(fā)生的各項成本，不計算半成品成本，最后將各步驟相同成本項目的成本匯總，計算出產(chǎn)成品成本。在實際操作中，要先確定各生產(chǎn)步驟，然后分別歸集各步驟的直接材料、直接人工和制造費用等成本，按照規(guī)定的方法進行成本結轉和匯總。
分類法
書本內(nèi)容：是指將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分為若干類別，以類別作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算出各類別產(chǎn)品成本，然后再按照一定的分配標準，將各類別產(chǎn)品成本在同類產(chǎn)品中進行分配，計算出各種產(chǎn)品成本的方法。適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并且可以按照一定標準分類的企業(yè)。
實際操作：先將產(chǎn)品按照一定的標準（如產(chǎn)品結構、所用原材料、工藝過程等）劃分為不同的類別。為每一類產(chǎn)品設置一個成本計算單，歸集該類產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費用等成本。計算出各類別產(chǎn)品的總成本后，再根據(jù)一定的分配標準（如產(chǎn)品的售價、定額成本、重量等）將各類別產(chǎn)品成本分配到具體的產(chǎn)品中，計算出每種產(chǎn)品的成本。
定額法
書本內(nèi)容：是以產(chǎn)品的定額成本為基礎，加減脫離定額差異和定額變動差異，來計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。適用于定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎較好，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定的企業(yè)。
實際操作：首先要制定產(chǎn)品的定額成本，包括材料定額成本、工時定額成本等。在生產(chǎn)過程中，記錄實際成本與定額成本的差異，如材料用量差異、工時差異等。將這些差異進行匯總，然后在產(chǎn)品成本計算時，根據(jù)定額成本加上或減去脫離定額差異和定額變動差異，計算出產(chǎn)品的實際成本。
標準成本法
書本內(nèi)容：是指以預先制定的標準成本為基礎，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的一種成本計算方法。它將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機地結合起來，有利于加強成本管理。
實際操作：先制定產(chǎn)品的標準成本，包括直接材料標準成本、直接人工標準成本和制造費用標準成本等。在生產(chǎn)過程中，記錄實際發(fā)生的成本，將實際成本與標準成本進行對比，計算出成本差異，如材料價格差異、材料用量差異、人工效率差異、人工工資率差異、制造費用耗費差異、制造費用效率差異等。對這些差異進行分析，找出原因，采取措施進行成本控制，同時根據(jù)標準成本和差異計算產(chǎn)品的實際成本。
作業(yè)成本法
書本內(nèi)容：以作業(yè)為基礎，通過對作業(yè)成本動因的分析來計算產(chǎn)品成本的方法。它將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程看作是為滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)的集合，每個作業(yè)都消耗一定的資源，而產(chǎn)品消耗作業(yè)。
實際操作：首先要確定企業(yè)的作業(yè)中心，如采購作業(yè)中心、生產(chǎn)作業(yè)中心、銷售作業(yè)中心等。分析每個作業(yè)中心的作業(yè)動因，如采購作業(yè)中心的作業(yè)動因可能是采購訂單數(shù)量，生產(chǎn)作業(yè)中心的作業(yè)動因可能是機器小時、生產(chǎn)批次等。將企業(yè)的資源成本（如材料、人工、設備折舊等）分配到各個作業(yè)中心，根據(jù)作業(yè)動因將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品中，計算出產(chǎn)品的成本。
目標成本法
書本內(nèi)容：是一種以市場為導向的成本管理方法，它以具有競爭性的市場價格為基礎，根據(jù)企業(yè)的目標利潤倒推出產(chǎn)品的目標成本，然后通過各種成本控制手段來確保產(chǎn)品成本控制在目標成本范圍內(nèi)。
實際操作：先確定產(chǎn)品的市場售價，根據(jù)企業(yè)的目標利潤計算出產(chǎn)品的目標成本（目標成本 = 市場售價 - 目標利潤）。在產(chǎn)品設計和開發(fā)階段，就對成本進行規(guī)劃和控制，通過價值工程等方法，分析產(chǎn)品的功能和成本，去除不必要的功能，降低成本。在生產(chǎn)過程中，持續(xù)監(jiān)控成本，確保產(chǎn)品成本不超過目標成本。如果發(fā)現(xiàn)成本有超過目標成本的趨勢，要及時采取措施進行調(diào)整。

???? Mr. Ding 追問

2024-11-20 18:07

那實際上我們在實操中一般只用到我下面講術的這9種方法為主是嗎？
有的回答5種：品種法，分批法，分步法，分類法，ABC法
有的回答4種：先進先出法，移動加權平均，月末加權平均，個別計價法

樸老師 解答

2024-11-20 18:08

同學你好

對的
就是這些