【單選題】甲公司2011年制定了該企業的長期預算，2012年6月3日董事會剛剛任命張三擔任公司的新經理，董事長郭六要求總會計師李四重新估計預算數據的合理性，并適當調整預算目標，請問這種情況下最適合使用以下哪種預算（ ）

A. 作業基礎預算

B. 總預算

C. 零基預算

D. 增量預算

【答案及解析】C

零基預算可以避免前期預算中無效率因素的繼續出現。傳統預算關注于過去預算的變化；而零基預算關注于預算中每一個項目的成本的合理性，促使經理檢查所有的業務要素，也就是說經理必須深入檢查受其控制的各個領域來證明成本的合理性。零基預 算關注每個項目，而不僅僅是例外情況，幫助經理確認并剔除那些成本大于收益的項目，對于新聘任的經理十分有用。