企業(yè)增值稅減少的原因是什么

1、如果銷售價格降低,你可以比較一段時期內(nèi)的銷售價格走勢,并說明為什么銷售價格會降低的原因.比如季節(jié)性、供大于求、商業(yè)競爭激烈等等.

2、進貨價格上漲,進貨價格上漲,可以抵扣的進項稅額也會增加,這樣,銷項稅減進項稅的差額也就少了,稅負率就降低了.

3、一個時期內(nèi)的進貨多,銷售少,抵扣的進項稅多,銷項稅少,也會降低這個時期的稅負率.

合理性

1、分析企業(yè)的價值鏈

制造企業(yè)的價值鏈通過包括了研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)制造、銷售、運輸、售后服務、行政人力資源等部分.對于一個獨立的企業(yè),往往內(nèi)部囊括了以上價值鏈的全部,各個部分產(chǎn)生的增加值在同一家公司匯集,企業(yè)稅負比較高.

2、分析企業(yè)的生產(chǎn)方式

企業(yè)的加工費用包括了折舊、人工、輔助生產(chǎn)的費用,這些費用都沒有對應的進項可以抵扣.但如果企業(yè)將部分產(chǎn)品發(fā)外加工,對方開具專用發(fā)票,這些加工費就產(chǎn)生了進項,企業(yè)銷售額相同的情況下,交納的增值稅減少,稅負下降.

3、分析企業(yè)的運輸方式

如今企業(yè)銷售產(chǎn)品往往是送貨到對方的倉庫,運輸成本比較高.運輸費用的處理有不同的方式,我們比較兩種常見方式的稅負差異:一是買方承擔,運輸公司直接開具發(fā)票給買方;一是賣方承擔,運輸公司直接開具發(fā)票給賣方.

4、分析企業(yè)的銷售策略

影響增值稅稅負的因素還包括企業(yè)的銷售策略.基本的營銷策略有兩種:一種是推動式.方式的特點是給予經(jīng)銷商大的折扣、優(yōu)惠、返點、獎勵,靠經(jīng)銷商來推動市場.

我們真正得到的好處是城建稅教育費附加少了一丟丟,而電費上可能會承受損失.

情境模擬:

一、客戶來了

客戶說,從5月1日起,跟貴司采購由于稅率下調(diào)為16%,希望在價格上給與調(diào)整.最后達成一致意見:不含稅價不變,稅率按16%開票結(jié)算.

這方面很多公司已經(jīng)開始做了,正式發(fā)郵件通知供應商.

二、找供應商

本來想趁機找供應商降價,可供應商說目前處于切換期,先不談降價,把原先的價格做一份新的報價表,先交易者,降價的事情過一兩個月再談.于是,跟供應商約定5月1日的報價,都按照原來的不含稅價,按稅率16%開票結(jié)算.

三、拜訪供電局

現(xiàn)在電費的價格是含稅的,如果依然按照之前的價稅合計,增值稅稅率16%,不含稅部分反而高了0.86%.可全國供電系統(tǒng)都這么干的,一時沒有定論.覺得吃了啞巴虧,從嘴唇到腸胃,一路都是苦哈哈的味兒.

四、找運輸公司

運輸公司的稅率從11%調(diào)整成了10%,跟運輸公司提出了降價的期望,運輸公司說,增值稅是價外稅,稅率變化只能按照原來不含稅價,按10%的稅率開票結(jié)算.

五、轉(zhuǎn)小規(guī)模的供應商來訪

由于轉(zhuǎn)了小規(guī)模,企業(yè)自己開不出增值稅專用發(fā)票.我們希望給他們在不含稅價的基礎上增加小規(guī)模的適用稅點,但要求去稅局代開增值稅專用發(fā)票,這樣進項稅就可以抵扣.

回到現(xiàn)實中,4月份我們要做的重要的事情有:

1、供應商開票的溝通;

2、客戶開票的應對;

3、系統(tǒng)里已經(jīng)按17%下單的,在5月1日后開票的【我覺得細則出來可能會按業(yè)務發(fā)生月份開始實施】,含稅暫估的調(diào)整;

4、系統(tǒng)里采購價格重新維護5月1日生效的;

5、通知銷售部,客戶銷售訂單的稅率5月1日起選擇新稅率;

6、合作的運輸公司,要談好新價格.

有人說,國家對整個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)少收了1%的這部分到底哪去了.

企業(yè)增值稅減少的原因是什么大家現(xiàn)在都清楚了吧,我們分析了制造企業(yè)本沒有受惠,如果最終零售商,依然可以按照以前的不含稅價加16%拿到貨物,而我們?nèi)ド虉鱿M,并沒有看到商品價格下降.也就是說,零售商把這個稅率下調(diào)的好處給占了.