財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書怎么編制?

2018-12-07 16:00 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書怎么編制?

財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書怎么編制?預(yù)算報(bào)表情況說(shuō)明書一般應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容: 一、上年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié) (一)對(duì)上年度預(yù)算工作情況進(jìn)行總結(jié),回顧上年度預(yù)算工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合各部門對(duì)上年度預(yù)算的反饋意見(jiàn),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及本年擬采取的相關(guān)整改措施及辦法. (二)對(duì)上年度預(yù)算調(diào)整情況進(jìn)行說(shuō)明,其中至少應(yīng)包括主要財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整情況、預(yù)算調(diào)整的原因等. (三)對(duì)上年度預(yù)算完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與調(diào)整后的預(yù)算數(shù)差異原因進(jìn)行說(shuō)明,其中至少應(yīng)包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用、利潤(rùn)總額等. 二、本年度預(yù)算工作組織情況 預(yù)算工作組織情況主要包括企業(yè)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)主要成員構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預(yù)算工作具體組織過(guò)程,以及預(yù)算審核情況等. 三、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ) 預(yù)算編制基礎(chǔ)主要包括: (一)企業(yè)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基本編制依據(jù)、所采用的基本假設(shè)及其論證依據(jù). (二)企業(yè)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算所選用的會(huì)計(jì)制度與政策,例如,對(duì)于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》允許以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)或負(fù)債,需說(shuō)明是否考慮公允價(jià)值變動(dòng)影響.凡是考慮公允價(jià)值變動(dòng)影響的企業(yè),應(yīng)按資產(chǎn)及負(fù)債的類別逐項(xiàng)說(shuō)明影響的金額及原因.凡是不考慮公允價(jià)值變動(dòng)影響的,應(yīng)說(shuō)明理由. (三)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的合并范圍說(shuō)明,未納入及新納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制范圍的子企業(yè)名單、級(jí)次、原因以及對(duì)預(yù)算的影響等情況. 四、預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明 企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ),各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),詳細(xì)說(shuō)明各業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策.

財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明書怎么編制?

財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容是什么?

財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表.

現(xiàn)金預(yù)算又稱現(xiàn)金收支預(yù)算,是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,以及由此預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預(yù)算.現(xiàn)金預(yù)算以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及成本、費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)編制,是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心.現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運(yùn)用.

預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是反映和控制企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預(yù)算.它是在匯總銷售預(yù)算、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上編制的.

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映預(yù)算期末企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,它以報(bào)告期的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)各種業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算編制的.

預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個(gè)方面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預(yù)算.

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    同學(xué)您好,ttps://wenku.baidu.com/view/30080fd02c3f5727a5e9856a561252d380eb208b.html 同學(xué)你好 請(qǐng)看下這個(gè)哦

  • 怎么編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)下的分錄? 問(wèn)

    借,銀行存款5萬(wàn) 貸,應(yīng)交財(cái)政款5萬(wàn) 預(yù)算會(huì)計(jì)不處理 借,固定資產(chǎn)50萬(wàn) 應(yīng)交稅費(fèi)8萬(wàn) 貸,應(yīng)付賬款58萬(wàn) 預(yù)算會(huì)計(jì)不處理 借,應(yīng)付賬款58萬(wàn) 貸,其他收入58萬(wàn) 預(yù)算會(huì)計(jì)不處理 借,財(cái)政應(yīng)返還額度10萬(wàn) 貸,財(cái)政撥款收入10萬(wàn) 借,資金結(jié)存,財(cái)政應(yīng)返還額度10萬(wàn) 貸,財(cái)政撥款預(yù)算收入10萬(wàn)

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是什么 問(wèn)

    財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是盡早及時(shí)地了解本企業(yè)未來(lái)收入、支出及現(xiàn)金流的情況,以及了解本企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和資金需求。具體來(lái)說(shuō),它包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、費(fèi)用控制、成本清單、資金預(yù)算、利潤(rùn)分配等,以確保企業(yè)預(yù)算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了幫助理解財(cái)務(wù)預(yù)算編制,可以舉個(gè)例子:一個(gè)企業(yè)每年的總銷售額是1000萬(wàn),預(yù)計(jì)在今年的第二個(gè)季度將能實(shí)現(xiàn)1400萬(wàn)的銷售,因此編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),可以將這1400萬(wàn)的銷售計(jì)入本年的財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  • 怎么編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)下的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄? 問(wèn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行處理,預(yù)算會(huì)計(jì)就是收付實(shí)現(xiàn)制。

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法有哪些 問(wèn)

    財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法有: 一、基于歷史記錄的預(yù)算編制法:即根據(jù)公司過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)記錄來(lái)編制預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)固定的企業(yè),預(yù)算編制相對(duì)容易。 二、基于目標(biāo)的預(yù)算編制法:即以企業(yè)決策目標(biāo)為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)情況、行業(yè)狀況、企業(yè)自身資源情況,編制預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較快,經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生變化的企業(yè),編制的難度大。 三、基于責(zé)任的預(yù)算編制法:即把預(yù)算編制任務(wù)分派給公司不同部門,由每個(gè)部門負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算編制,最后經(jīng)過(guò)整合形成完整的預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大,責(zé)任分工明確的企業(yè),使用較多。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)預(yù)算的有效性取決于預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性和適當(dāng)性。完整性要求預(yù)算應(yīng)包括所有發(fā)生的費(fèi)用,準(zhǔn)確性要求預(yù)算金額應(yīng)盡可能接近實(shí)際發(fā)生的金額,適當(dāng)性要求預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況編制。

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