預算是對( )目標指向性、承諾和考核的約束性力量.
A:公司股東
B:核心管理層
C:經(jīng)理人
D:員工
E:客戶

答案解析:
B:核心管理層||C:經(jīng)理人||D:員工
以上這則選擇題主要考察的是預算對哪些人可以產(chǎn)生影響,作為一名企事業(yè)單位的預算會計,一定要特別的清楚,預算是對核心管理層、經(jīng)理人和員工目標指向性、承諾和考核的約束性地點,預算會計產(chǎn)生的作用是非常強大的,一定不要忽視.
預算是對( )目標指向性、承諾和考核的約束性力量.
A:公司股東
B:核心管理層
C:經(jīng)理人
D:員工
E:客戶

答案解析:
B:核心管理層||C:經(jīng)理人||D:員工
以上這則選擇題主要考察的是預算對哪些人可以產(chǎn)生影響,作為一名企事業(yè)單位的預算會計,一定要特別的清楚,預算是對核心管理層、經(jīng)理人和員工目標指向性、承諾和考核的約束性地點,預算會計產(chǎn)生的作用是非常強大的,一定不要忽視.

您好!很高興為您解答,請稍等 答
1.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標:全面預算應以企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向,通過對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的預算和控制,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。 2.優(yōu)化資源配置:通過全面預算管理,企業(yè)可以更加清晰地了解各項經(jīng)濟活動的需求和成本,從而更加合理地分配資源,避免資源的浪費和重復投入。 3.加強風險控制:全面預算管理可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題和風險,并通過預算控制和調整,及時采取糾偏措施,降低經(jīng)營風險。 使用全面預算的指標考核其他部門建議: 1.明確考核指標:根據(jù)全面預算的內容和目標,明確各部門的考核指標,確保這些指標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。這些指標可以包括收入、成本、利潤、市場份額等。 2.設定目標值:根據(jù)企業(yè)的整體預算和市場情況,為各部門設定合理的目標值。這些目標值應該具有挑戰(zhàn)性,但也要考慮實際情況的可行性。 3.定期跟蹤和評估:定期對各部門的預算執(zhí)行情況進行跟蹤和評估,了解各部門的實際業(yè)績與目標值的差距。這可以通過比較預算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)來實現(xiàn)。 4.獎懲機制:根據(jù)預算考核的結果,建立相應的獎懲機制。對于完成或超額完成預算目標的部門,可以給予一定的獎勵;對于未能完成預算目標的部門,則需要分析原因并采取相應的改進措施。 5.反饋和溝通:在預算考核過程中,要注重與各部門的溝通和反饋。通過溝通,可以了解各部門在預算執(zhí)行過程中遇到的問題和困難,并共同尋求解決方案。同時,也可以通過反饋,讓各部門了解自己的業(yè)績情況,從而激發(fā)他們的工作積極性。 答
你好!這個是選第一個了 答
同學既然你質疑我 給我了 二星 我就接幾個題目做一下,以雪前恥 這個是單選題不 答
就是根據(jù)你們提供的紙質資料進行形式審核 答


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