( )決定生產(chǎn)類型.
A:產(chǎn)品產(chǎn)量
B:產(chǎn)品品種
C:生產(chǎn)專業(yè)化程度
D:企業(yè)規(guī)模
E:管理層次
答案解析:
A:產(chǎn)品產(chǎn)量||B:產(chǎn)品品種||C:生產(chǎn)專業(yè)化程度
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的5個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中的哪些選項(xiàng)決定了生產(chǎn)類型,作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,以上給出的5個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)化程度等等因素決定了生產(chǎn)類型.
方給你開的是專票嗎？你是一般納稅人嗎？ 答
稅制結(jié)構(gòu)模式是指由（主體稅）特征所決定的稅制結(jié)構(gòu)類型。 答
一、決策的類型 1、按決策的重要性劃分 (1) 戰(zhàn)略決策：指與確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長(zhǎng)期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。 (2) 戰(zhàn)術(shù)決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來(lái)一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案，解決的是“如何做”的問題。 2、按決策的重復(fù)性劃分 （1）程序化決策：又稱常規(guī)決策，是指對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的活動(dòng)的決策。 （2）非程序化決策：又稱非常規(guī)決策，一般指涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無(wú)先例可循、無(wú)既定程序可依的決策。 3、按決策條件的確定性劃分：可分為確定型決策、不確定型決策以及風(fēng)險(xiǎn)型決策。 4、根據(jù)決策的主體不同劃分：可分為個(gè)人決策與集體決策。 5、從進(jìn)行決策的時(shí)間上分：初始決策和追蹤決策 二、決策類型分析 1、決策分析根據(jù)決策所采用的分析方法，可以把決策方法分為： （1）定性決策方法 （2）定量決策方法及定性 （3）定量相結(jié)合的方法 2、根據(jù)決策所采用的分析工具，可以分為： （1）采用一般計(jì)算工具的方法 （2）采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)工具的方法 三、決策的方法 1、集體決策方法 （1）頭腦風(fēng)暴法 --創(chuàng)始人：英國(guó)心理學(xué)家"奧斯本" （2）名義小組技術(shù) （3）德爾菲技術(shù) --蘭德公司提出 2、有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 （1）經(jīng)營(yíng)單位組合分析法 --美國(guó)波士頓公司提出 （2）政策指導(dǎo)矩陣 3、有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 （1）確定型決策方法 ——線性規(guī)劃、 量本利分析 （2）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 ——決策樹法 （3）不確定型決策方法 ——小中取大法 、大中取大法、最小最大后悔值法 答
你好；? ??科技模型? ?可以算是工具方面的?? 答
您好！ 產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象要根據(jù)具體的產(chǎn)品成本計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算。分步法的成本對(duì)象是生產(chǎn)步驟，品種法的成本對(duì)象是產(chǎn)品品種 答
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