甲集團作為中國優秀企業的代表,其一舉一動都備受外界關注,特別是在企業戰略決策和經營管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長企業效仿的楷模.甲集團最近實施了以下三個方面的變革:第一,在對現有業務進行分類管理的基礎上更加專注于核心業務和重點發展業務,保證資源投入與業務重點能夠相匹配;第二,針對市場環境的技術變化,要建立更具客戶導向的營銷模式和組織架構;第三,采用與績效掛鉤的浮動工資制,同時建立合理的激勵約束機制.根據以上信息可以判斷,該公司進行的戰略變革種類包括().

A:技術變革

B:產品和服務變革

C:結構和體系變革

D:人員變革

答案解析:

B:產品和服務變革||C:結構和體系變革||D:人員變革

以上這道選擇題主要考察的是以上給出的4個選項當中,甲集團所做出的變革中包括哪些選項措施的變革,作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,甲集團進行的戰略變革種類包括產品和服務變革、結構和體系變革以及人員變革.