C 公司是一家生物制藥企業目前已在深圳證券交易所的創業板上市,具有極高的成長性.隨著業務的迅速擴大,2017 年C 公司研發部門需要從企業外部補充1 名首席新產品研發專家,制藥車間需要補充10 名初級制藥工人O2016 年年底,小王被聘為C 公司人力資源部的招募經理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017 年的招募計劃.小王還需要負責這些人員的具體招募活動,工作任務非常艱巨
子題目:小王從企業外部招募首席新產品研發專家最為恰當的方法是( ).
A:內部員工推薦
B:委托獵頭公司招募
C:在報紙上刊登招募廣告
D:校園招募
答案解析:
B:委托獵頭公司招募
以上這道選擇題主要考察的是C公司的招聘首席新產品研發專家的時候,應該選擇以下給出的哪一種招聘方法來進行招聘,作為一名企業單位的管理會計,一定要非常的清楚,小王從企業外部招募首席新產品研發專家,最為恰當的方法應該是委托獵頭公司招聘.
財務、采購各 1 人同時管母子公司：可以，但必須分賬、分單據、分流程，不能混。 生產人員在企微項目制里混用提交領料：可以，但必須嚴格區分是母公司項目還是子公司項目，出庫單、成本歸屬必須清晰。 研發人員領用材料：必須嚴格區分母子公司，入庫、出庫、研發費用歸屬必須一一對應，不能混。 行政財務崗可以共用，但賬必須分開 生產人員可以混用，但項目 / 物料歸屬必須分母子公司 研發人員和研發領料絕對不能混，必須嚴格分主體，否則研發費用不能加計扣除 答
你好，努力解答中，稍后回復你。 答
A 本題考查的是波士頓矩陣。題干中“年均增長率高達50%以上”表明市場增長率高；“迅速成為國內新能源汽車領域的龍頭企業”表明相對市場占有率高。因此，德石公司的新能源汽車業務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業務。明星業務的管理組織最好采用事業部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責，選項A正確。 答
A 本題考查的是波士頓矩陣。題干中“年均增長率高達50%以上”表明市場增長率高；“迅速成為國內新能源汽車領域的龍頭企業”表明相對市場占有率高。因此，德石公司的新能源汽車業務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業務。明星業務的管理組織最好采用事業部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責，選項A正確。 答
B “為在全球合理配置資源，該公司充分利用其在國際上領先的技術，建立起相當大的優勢，又面向全球把產品制造集中在幾個高效率、最具生產成本優勢的工廠，從而獲得最低成本和最高效率。但與之相對應的，其缺乏對東道國當地需求的敏感反應和靈活性”表明王工機械采用的是全球化戰略，相配套的組織結構是“全球性產品分部結構”，選項B正確。 答
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