直接分配法是將輔助生產費用( )的方法.

2020-05-05 07:44 來源：網友分享
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在現代經濟中存在著非常多的企業單位,每一個企業單位都需要及時的歸集各類費用,并且將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各類受益單位,這種分配方法,在審美核算的過程中,是比較常見的一種行為方法.

直接分配法是將輔助生產費用(     )的方法.

A:直接分配給各受益單位

B:直接計入產品生產成本

C:直接分配給輔助生產以外的各受益單位

D:直接記入"輔助生產成本"科目

直接分配法是將輔助生產費用( )的方法.

答案解析:

C:直接分配給輔助生產以外的各受益單位

以上這道選擇題主要考察的是直接分配法是將輔助生產費用如何進行分配的方法,作為一名企業單位的成本會計,一定要非常的清楚,直接分配法師將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各收益單位,從而核算出產品成本的方法.

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  • 輔助生產的，直接分配法，交互分配法，計劃分配法，核算方法 問

    你好，直接分配法 特點：不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各收益單位。 優缺點：只進行對外分配，分配一次，計算簡單，但分配結果不夠準確。 適用范圍：輔助生產內部相互提供產品和勞務不多，不進行費用的交互分配，對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況。 分配率＝待分配的輔助生產費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量 各受益部門應分配的費用＝該部門的耗用量×分配率 交互分配法 特點：輔助生產費用通過兩次分配完成，先交互分配，再對外分配。 優缺點：提高了分配的正確性，但同時加大了分配的工作量。 ①交互分配 交互分配率＝待分配的輔助生產費用/提供的勞務或產品總量 ②對外分配 實際費用＝待分配的費用＋轉入的費用－轉出的費用 對外分配率＝輔助生產車間的實際費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量 各受益部門應分配的費用＝該部門的耗用量×對外分配率 賬務處理： 借：生產成本－輔助生產成本－供熱車間 －供電車間 制造費用 管理費用 銷售費用 貸：生產成本－輔助生產成本－供熱車間 －供電車間 計劃成本分配法 ①按勞務的計劃成本進行分配 借：生產成本－輔助生產車間－供水車間 －供電車間 制造費用 管理費用 銷售費用 貸：生產成本－輔助生產成本－供水車間 －供電車間 ②實際費用＝輔助生產車間待分配的費用＋按計劃單位成本分配轉入的費用（不考慮轉出的費用） 成本差異＝實際費用－按計劃單位成本分配轉出的費用 若成本差異＞0，則 借：管理費用－其他 貸：生產成本－輔助生產成本－供水車間 －供電車間 若成本差異＜0，則做相反會計分錄 特點：按計劃單位成本分配，差額計入管理費用。 優缺點：便于考核和分析各受益單位的成本，有利于分清各單位的經濟責任，但成本分配不夠準確。 適用范圍：輔助生產勞務或產品計劃單位成本較準確的企業。 答

  • 老師能分別用直接分配法、交互分配法計算分配輔助生產費用嗎 問

    同學你好，這是直接分配法，交互分配稍等一下 答

  • 生產費用11050元，維修車間發生生產費用8500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表：采用直接分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。采用交互分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。采用順序分配法分配輔助生產費用，編輯會計分錄。采用計劃成本分配法分配輔助生產費用編輯會計分錄。采用代數分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。 問

    同學你好！還有其他資料嗎？ 答

  • 輔助生產費用分配的直接分配法分配到基本生產車間的費用計入到哪個科目？ 問

    你好，記入到生產成本的 答

  • 輔助生產費用分配方法是怎樣的 問

    輔助生產費用分配方法是基于預算系統的一種按成本對工廠進行分攤費用的方法。它是將輔助性生產費用（如設備維護費、水電費、保養費等）通過成本中心進行分攤。該方法的優勢是可以充分考慮工廠內各部門之間的費用分配以及內部費用分配；它也可以使工廠內部部門負責人更加清楚地看到自己部門費用的分布情況，從而有針對性地對費用進行管理和控制。 此外，將輔助生產費用分攤到成本中心也有利于及時發現工廠的運作效率問題，提高費用的使用效率。拓展知識：隨著企業信息化水平的提高，財務成本分析也在不斷演進，在財務成本分析中，很多新的分析方法也被引入，如全面成本管理（ABC）、效率分析、價值鏈分析等，為企業提供了更加精準的成本控制手段。 答