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在一定生產技術組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為( ).
A:設備設計定額
B:設備利用定額
C:設備維修定額
D:設備壽命定額
答案解析:
B:設備利用定額
以上這道選擇題主要考察的是在一定生產技術組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為以上4個選項當中的哪一個選項所示內容,作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,在一定生產技術的組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為設備利用定額.
在一定生產技術組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為( ).
2020-05-11 08:30 來源：網友分享
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在現代經濟中存在著非常多的企業單位,每一個企業單位都需要在一定的生產技術組織條件下進行生產,單臺設備單位時間的產量標準已成為設備利用定額,這種定額對企業來說也是非常重要的一項內容,各個企業都需要及時制定設備利用定額
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1.某企業生產配套產品。由甲乙兩個部件組成，配套比率為4:3。企業現有三種設備均可加工兩部件，有關資料如下，問企業如何組織生產才能使產品產量最大?設備類別臺數甲部件單班產量乙部件單班產量普通車床104060萬能車床1560100數控車床20901202 問
您好，后面的數字亂序。 答
某企業生產甲產品，月生產能力為280件，單位產品標準工時為4小時，單位產品標準固定制造費用為60元。本月發生實際固定制造費用為19000元，實際產量為250件，實際工時為1200小時，下列各項中有關固定制造費用差異表述錯誤的是（ ）。 問
B 固定制造費用標準分配率=60/4=15（元/小時）固定制造費用成本差異=19000-250×60=4000（元）（不利差異）固定制造費用耗費差異=19000-280×60=2200（元）（不利差異）固定制造費用閑置能力差異=280×60-1200×15=-1200（元）（有利差異）固定制造費用效率差異=（1200-250×4）×15=3000（元）（不利差異）。 答
甲公司生產某產品，預算產量為10000 件，單位標準工時為1.2小時/件，固定制造費用預算總額為36000元。該產品實際產量為9500件，實際工時為15000小時，實際發生固定制造費用38000元。公司采用標準成本法，將固定制造費用成本差異分解為三差異進行計算與分析。要求:(2)固定制造費用產量差異= (預算產量下標準工時-實際產量下實際工時)×標準分配率= ( 10000×1.2- 15000) × 36000/ (10000× 1.2) =-9000 請問老師怎樣理解標準分配率，這題為什么不用求標準單價和實際單價，求價差和量差都乘標準分配率 36000/ (10000× 1.2） 問
價差 量差是針對 直接材料 變動制造費用 而言的 固定制造費用是成本不隨產量變動而變動 不隨價格變動而變動的 所以不存在價差 量差 既然不隨價格 產量 變動 做 差異分析就毫無意義 答
某技術方案年設計生產能力為 15 萬臺，年固定成本為1500萬元，產品單臺銷售價格為800 元，單臺產品可變成本為 500元，單臺產品銷售稅金及附加為80元，求該技術方案盈虧平衡點的產銷量 BEP(O)及盈虧平衡生產能力利用率。 問
學員你好，計算如下 盈虧平衡點的產銷量=15000000/(800-500-80)=68181.81818 68181.82/150000=45.45% 答
老師，如果一項技術服務合同含有部分設備，單項設備金額都達到了固定資產確認的標準，且約定了服務結束后設備歸購買方，但是這個設備需要配套一些其他的零件使用，單獨無法實質起到作用，我們在初始入賬的時候需要確認為固定資產嗎，還是直接按技術服務費入賬即可 問
直接按服務來做，不然還有一個固定資產變賣問題 答
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粵公網安備 44030502000945號
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