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下列各項中,屬于戰略地圖四維度的有().
A:財務
B:客戶
C:內部業務流程
D:學習與成長
答案解析:
A:財務||B:客戶||C:內部業務流程||D:學習與成長
作為一名會計從業人員,財務知識、管理會計、法律知識、企業管理不用說都是一些很重要的職能,希望大家通過理論教材、網上知識,還有我們會計學堂老師的辛勤教授,努力汲取會計財務知識,早日在企業發揮更重要的作用!
下列各項中,屬于戰略地圖四維度的有().
2020-06-09 07:58 來源：網友分享
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戰略的四維地圖跟平衡計分卡是有點相似的,大家可以依托平衡計分卡的相關知識還有內容來進行學習的,其中是財務、客戶、內部業務流程、學習與成長,很多知識點之間是有共同點的,如果一塊學習的話是會減輕學習的負擔的!
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各項中，不屬于風險管理原則的是（ ）。A.分散性原則B.全員性原則C.二重性原則D.戰略性原則四項各是什么意思？ 問
晚上好，本題選 A 屬于風險管理的原則包括：戰略性原則、全員性原則、專業性原則、二重性原則、系統性原則 1.戰略性原則 站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。 2.全員性原則 企業風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風險控制在風險容量以內、增加企業價值的過程。 3.專業性原則 要求風險管理的專業人才實施專業化管理。 4.二重性原則 企業全面風險管理的商業使命在于：損失最小化管理、不確定性管理和績效最優化管理。 當風險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化；風險損失可能發生可能不發生時，設法降低風險發生的可能性；風險預示著機會時，化風險為增加企業價值的機會。 5.系統性原則 全面風險管理必須擁有一套系統的、規范的方法，建立健全全面風險管理體系。 答
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風車、代駕等多項業務的一站式出行平臺企業，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進行了全面整改。首先對于順風車業務，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風車的“順路”屬性；同時完善安全管理控制體系，優化各業務的安全管理功能。下列各項中，屬于三友公司采用的收縮戰略的方式有（ ）。 A．放棄戰略 B．轉向戰略 C．緊縮與集中戰略 D．生產運營戰略 問
B,C 本題考查的是采用收縮戰略的方式。根據題干信息，“放棄了原有的社交思路，回歸順風車的‘順路’屬性”表明該公司調整了現有產品和服務，屬于轉向戰略；“完善安全管理控制體系，優化各業務的安全管理功能”表明該公司進行了機制變革，屬于緊縮與集中戰略。因此，選項B、C正確。 答
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風車、代駕等多項業務的一站式出行平臺企業，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進行了全面整改。首先對于順風車業務，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風車的“順路”屬性；同時完善安全管理控制體系，優化各業務的安全管理功能。下列各項中，屬于三友公司采用的收縮戰略的方式有（ ）。 A．放棄戰略 B．轉向戰略 C．緊縮與集中戰略 D．生產運營戰略 問
B,C本題考查的是采用收縮戰略的方式。根據題干信息，“放棄了原有的社交思路，回歸順風車的‘順路’屬性”表明該公司調整了現有產品和服務，屬于轉向戰略；“完善安全管理控制體系，優化各業務的安全管理功能”表明該公司進行了機制變革，屬于緊縮與集中戰略。因此，選項B、C正確。 答
老師，您好！請問，題中“便捷”、“樂趣”、“養生”和“純天然”四類產品所對應的發展戰略、維持戰略、收獲戰略和放棄戰略，如何匹配？麻煩撥冗解答，謝謝！ 《戰略》 問
同學你好，你做的是波士頓矩陣分析吧，是收割不是收獲戰略吧 答
某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標是為該市所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理論，下列各項戰略類型中，該自來水公司可以選擇的是( )。A.密集型戰略B.穩定戰略C.緊縮與集中戰略D.轉向戰略 問
某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標是為該市所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理論，下列各項戰略類型中，該自來水公司可以選擇的是( )。 A.密集型戰略 B.穩定戰略 C.緊縮與集中戰略 D.轉向戰略B 答
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