企業(yè)進(jìn)行成本管理有何意義?
成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義.
成本的控制應(yīng)該著眼于每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本,這既包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所付出的作業(yè)勞動(dòng),同時(shí)也包括這一過(guò)程所消耗的資源.如采購(gòu)成本,既包括采購(gòu)耗費(fèi)的作業(yè)流程,如裝卸、運(yùn)輸、驗(yàn)收等,也包括流程中耗費(fèi)的人力物力.

無(wú)論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤(rùn).即使不完全以盈利為目的的國(guó)有企業(yè),如果成本很高,不斷虧損,其生存受到威脅,也難以在調(diào)控經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)和改善公用事業(yè)等方面發(fā)揮作用,同時(shí)還會(huì)影響政府財(cái)政,加重納稅人負(fù)擔(dān),對(duì)國(guó)計(jì)民生不利,失去其存在的價(jià)值.
企業(yè)進(jìn)行成本管理有何意義?可有效減少企業(yè)耗資,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu).感謝閱讀.








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