怎么加強應收賬款的管理?

企業確定信用標準要力爭在增強市場競爭力,擴大銷售與降低違約風險、收帳費用這二者之間作出一個雙贏選擇,調適應收帳款的風險、收益與成本的對稱性關系,應著重考慮3個基本因素:

一是同行業競爭對手情況.面對市場競爭,企業要知己知彼,根據對手實力狀況,相應采取寬或嚴的信用標準,以在競爭中把握主動,爭取優勢地位.

二是企業承擔失信違約風險的能力.企業風險承擔能力的強弱也可影響信用標準高低的選擇.企業承擔風險的能力強,就可以以較低的信用標準爭取客戶,擴大業務.反之,如果企業承擔風險的能力薄弱,就只能執行嚴格的信用標準,以最大限度地降低違約風險.

三是客戶的資信程度.企業要在對市場用戶資信程度的調查分析基礎上判定客戶的信用等級,然后以此決定是否給予信用優惠.

應收賬款是怎么形成的?如何管理?

答:1.建立相對獨立的信用管理部門,堅持信用評估制度

為了加強應收賬款的管理,大中型企業應根據業務發展的需要建立相對獨立的信用管理部門,同時配備專業的信用管理人員,專門負責對應收賬款的管理,確保信用管理職能的實現.

2.建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價

客戶既是企業最大的財富來源,也是最在的風險來源,做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作.

3.實施具體的信用標準

信用標準是給予或拒絕客戶信用的依據,一旦企業決定給予客戶信用優惠時,就需要考慮具體的使用條件.

4.制定最佳收賬政策

在正常情況下,客戶應按信用條件的規定到期及時付款,履行其責任.但是,由于種種原因,有的客戶拖欠貨款.

以上就是會計學堂小編為大家解答的怎么加強應收賬款的管理?如何管理,相信大家看完已經知道了,如果還需要更多的財務知識,歡迎在窗口與會計學堂老會計們互動答疑.