重組是一種通過將一個公司的資產、負債、收入和費用分為若干獨立的部分，并將之重新組合及重新調整公司組織和關系結構，以改善公司財務狀況及提高公司整體效率的一種重大企業活動。

重組活動主要可分為二項，一為兼并重組，即融合或收購兩個或更多的企業，使它們合稱一家，并以一家營利為目的；二為實體重組，即調整企業的內部結構，使每部門獲得更好的經營狀況。這種重組活動也可以使企業節省成本，提高它的經營效率，同時也可以提升企業的競爭力。

重組可以改善企業的財務狀況。它可以通過調整資產和負債的結構，使企業的流動比例得到改善，從而提高企業可用資金的數量；可以通過減少負債，減少企業未來的利息支出；可以通過減少負債，使企業穩定性得到提升。

重組也可以改善企業的經營效率。它可以通過改進公司的組織結構，以更緊湊的方式安排資源，改變原有的商業結構，從而提高企業的運營狀況；可以通過安排相關部門，使企業能夠以更高的效率完成相關任務；可以通過劃分資源，使企業更充分地利用自身資源。

重組也可以解決企業的競爭問題。通過重組，企業可以優先考慮某些市場，平衡市場覆蓋度，以提高企業的競爭力；可以通過重組，提升企業的產品研發和技術水平，以達到與競爭企業的差異化；可以通過重組強化企業的營銷系統，促進未來的銷售成長。

重組拓展知識：重組實施的具體步驟主要有拆分、調整、融合、劃撥、整合及重新組織等步驟。拆分是把公司拆分成多個獨立部分，以降低公司的經營風險；調整是改變公司的相關部分，以便有效利用資源；融合是將多家公司的資產、負債及收入合并到一個，以提高營運效率；劃撥是把資源轉移至其他公司，以獲得資金；整合是把多個部門的資源整合至一個公司，以提高組織效率；重新組織是將公司的結構重新組織，以實現最佳運營等。