文化與績效是指企業文化如何影響員工績效的概念。企業文化的重要性不言而喻，它是一個企業的核心價值，將極大地影響到一個企業的發展水平。同樣重要的是，企業文化不僅影響企業的發展，而且可以影響每個員工的工作績效。

具體來說，員工績效可以受企業文化的影響，可以分為文化創造性和文化促進性兩類。文化創造性意味著企業文化會影響員工績效，但它也可能與企業有關，因此員工績效也可能會受到不同企業文化的影響。而文化促進性指的是企業如何主動地影響員工的績效，比如組織結構，文化理念，企業管理等等。

企業文化能夠促進員工績效，因為它能夠給員工以良好的環境，使他們可以得到恰當的培訓和發展機會，也能夠給予他們正確的工作方向和指導。企業文化不僅可以提高員工的績效，還能增進員工的歸屬感和企業忠誠度。企業文化的存在能夠使員工感到自己被尊重，他們可以有自由去發揮自己的才能和技能，并得到及時的反饋，繼而提升其績效。

綜上所述，企業文化與員工績效十分密切，企業文化既可能創造性地影響員工績效，也可能促進員工績效，從而影響企業發展。因此，企業要想獲得良好的績效，就需要建立一種具有積極影響力的企業文化，以增強員工的工作熱情，激發員工的創新精神，并有效地提升其績效。

拓展知識：企業文化可以按其結構表達為四個因素：價值觀、行為準則、愿景、及期望。其中，價值觀體現出企業對于社會的貢獻價值、對于客戶的服務價值以及對于員工的尊重價值；行為準則主要表達了企業所擁有的價值觀以及文化價值的行為準則的實現方式；愿景體現出企業的愿景以及實現其目標的路徑；而期望則是企業對員工的期望以及期望員工如何達成績效。