德爾菲互補理論（Delphi Complementarity Theory，簡稱德爾菲法）是由美國知名作家理查德·德爾菲博士發表于1968年的一種管理學理論，它賦予管理者一種新的視角，即管理者可以依據此法提供決策者聚焦問題的機制。

德爾菲法從神經心理學的角度重新審視管理者的行為，強調情感和健康，將把握問題的核心所在作為管理能力和決策方式的基礎，從而改變組織原有的管理模式。

德爾菲法提出了互補性（complementarity）概念，即一兩個相反的決策方法可以取得最好的結果。首先，管理者需要以獨立的方式進行自我反思，提出一些問題，如：“我的決策模式有什么缺點？”，“我能從其他管理模式中吸收到什么？”，“何時是成功的標志？”，“我需要什么來改變現狀？”，“何時是失敗的標志？”等，從而改變和改善自己的管理模式。

然后，管理者可以用這個模式組織和采取一系列適當的行動，以達到有效的結果。最后，如果有需要，管理者還可以使用技術、會計知識等來加強決策，這需要結合實際情況，做出正確的判斷和決策。

拓展知識：德爾菲法強調管理者需要以獨立的方式進行決策，不能只靠外部的數據、統計和表格，而要讓內部的情感和經驗發揮作用。它同時也提醒管理者，在采取行動時要看到被管理者的角度。