目標管理是組織成功運行的重要組成部分，它確保組織不斷改善業績，并有機會實現它的愿景和使命。目標管理關注組織在某一特定時間段內有哪些重要目標需要達成，以及如何將這些目標操作化，以實現績效最大化。

目標管理的主要特點包括：

1、關注當前和未來：目標管理不僅強調組織當前需要達到的目標，還專注于組織的未來，因此可以更好地確定組織的戰略目標并制定相應的戰略框架。

2、重點聚焦：目標管理強調組織要將精力集中在確定的核心目標上，而把其他次要的事務放入次要的項目中，以獲得更好的執行效果。

3、跟蹤和調整：有效的目標管理需要不斷跟蹤實施進展狀況，及時檢查實現目標的有效性，深入了解可能改變實現目標進程的因素，并及時做出相應的調整。

4、獎勵和聲譽：組織要在實現特定的目標時給予員工適當的獎勵和榮譽，以激勵他們在未來的工作中更加努力、更加積極地參與。

拓展知識：關于目標管理，還有一種具體的技術可用于實現度量與目標管理，即Balanced Scorecard（BSC），它可以幫助組織實現高效的目標管理，BSC通過將績效指標（KPI）與戰略目標相關聯，以幫助組織實現對關鍵變量的可持續監控與控制，實現有效的組織管理。