風險辨識是一種系統性的審核管理方法，它把企業的現有管理程序集中起來，把它們作為一個整體，進行管理功能的規劃、實施與評價。它是一種精確有效地分析和識別組織內部管理出現的問題，對組織及其員工規范行為，避免組織運行中出現危害企業經營發展和安全運行的風險，幫助企業探尋出優化企業管理，實現安全運行及其穩定健康發展的有效方法，它是企業風險管理體系建設的基礎性活動。具體來說，風險辨識是通過對企業內部管理程序、行為及其活動的分析，對可能導致企業事故的風險因素的辨認，從而組織制定具體的風險控制和管理措施，以消除或減少企業運營過程中可能發生的各種危害，并維持企業安全穩定。

拓展知識：風險辨識是安全生產管理體系的基礎，它與風險評估和風險控制相結合，是實施安全生產管理的重要組成部分，具有決定性的作用。風險辨識不僅為企業風險管理制定技術規范打下基礎，更為企業制定有效的技術控制圖和技術管理標準提供依據，有效的引導企業制定和實施安全生產管理的措施。