管理會計費用分配的處理方式有多種，比較常見的有固定比例法和單位成本法。

固定比例法即根據組織內部部門的經營特點，將會計費用按比例分配到各個部門成本中。其優點在于操作簡單，但不能有效衡量不同部門的營運情況、費用使用程度，容易導致費用分配不公平。

單位成本法是基于費用的使用程度、資源的開發效率和各個部門營運情況等多種因素進行費用分配的方法，其特點是可以反映每個部門的實際費用使用情況。

管理會計費用分配中，還需要注意的是，應建立公開、公平、公正的會計費用分配機制，避免費用分配中的舞弊行為，同時避免采用單一的會計費用分配方法，可以結合各部門的運營特點適當增加固定比例法和單位成本法等多種費用分配機制，從多角度完善費用分配，保證費用分配的公平性和合理性。

此外，還需要為管理會計費用分配建立有效的管理制度，其中包括可行性分析、會計核算、財務審計、費用核算、費用核銷等環節，充分考慮因素的合理利用，實現管理會計費用的合理分配。

總之，管理會計費用分配應以會計費用的合理分配和精確核算為根本，充分考慮會計費用的特點和各部門的營運情況，建立科學的會計費用分配機制，同時建立有效的會計費用分配管理制度，及時對會計費用分配情況進行考核，從而實現會計費用的合理分配和有效管理。

拓展知識：會計費用分配的另一種方法是采用會計費用決策法，這種方法主要通過分析決策者的決策，考慮多種投資收益可能性，綜合運用會計分析、經濟分析和金融分析等技術，從會計角度探討投資決策的有效性，從而達到會計費用有效分配的目的。