非營(yíng)利組織的三大報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映在某一時(shí)期內(nèi)組織的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)和經(jīng)常性負(fù)債的報(bào)告。它將組織的所有資產(chǎn)類別和可能提供的支出和收入的投資進(jìn)行歸納，展示出組織資產(chǎn)總額和負(fù)債總額的金額，及兩者之間的關(guān)系。

損益表是管理者用來(lái)分析收支差額，總結(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策效果的常用報(bào)表，通常將收支分為收入和支出二部分，以研究其中的差額是否符合預(yù)期，從而對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的效果做出評(píng)價(jià)。

現(xiàn)金流量表是反映組織在一定期間內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流動(dòng)情況的報(bào)表，包括“操作活動(dòng)”、“投資活動(dòng)”和“籌資活動(dòng)”三個(gè)方面。現(xiàn)金流量表可以指導(dǎo)組織有效管理現(xiàn)金，更好的控制組織運(yùn)營(yíng)和投資活動(dòng)，預(yù)防組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

拓展知識(shí)：除了上述三大報(bào)表，還有一類叫做管理報(bào)表，是針對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)表，反映它完成情況，以及實(shí)際完成與計(jì)劃完成之間的差異，進(jìn)而評(píng)估、改善組織的活動(dòng)。例如，組織可以制定編制捐贈(zèng)報(bào)表，反映組織捐贈(zèng)的流向，總結(jié)捐贈(zèng)的金額；組織可以制定編制會(huì)議報(bào)表，反映會(huì)議的參加人數(shù)、參與者來(lái)源，總結(jié)會(huì)議的成果及可改進(jìn)的地方等。