企業(yè)內(nèi)部控制體系包括有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置、可控制的財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)、有效的內(nèi)部控制程序、有效的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)、責(zé)任和賬務(wù)管理系統(tǒng)以及HSE系統(tǒng)等內(nèi)容。機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心，承擔(dān)著組織管理、決策管理、財(cái)務(wù)管理分工的職責(zé)。可控的財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，也是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它規(guī)定了正確并且有效的財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)，可幫助企業(yè)明確其財(cái)務(wù)管理分工，設(shè)定控制點(diǎn)，實(shí)施內(nèi)部控制。有效的內(nèi)部控制程序，是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。它要求有明確的權(quán)限分配，進(jìn)行財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)的及時(shí)檢查，避免系統(tǒng)漏洞的存在，也要做好數(shù)據(jù)安全保護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性，及時(shí)審核財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。有效的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，它幫助企業(yè)及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞，排查財(cái)務(wù)違規(guī)行為，確保企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。責(zé)任和賬務(wù)管理系統(tǒng)，是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵，它要求企業(yè)采取更嚴(yán)格的費(fèi)用控制措施，以避免財(cái)務(wù)管理漏洞的存在；關(guān)于重要的資金支出，要采取嚴(yán)格的審批程序；同時(shí)，需要對重要賬務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行加以跟蹤。HSE系統(tǒng)，即健康、安全和環(huán)境管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，它要求企業(yè)采取有效的安全措施，確保全體員工的健康及安全，保護(hù)環(huán)境，以及避免損失的發(fā)生。

拓展知識：企業(yè)內(nèi)部控制體系的實(shí)施是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、保持業(yè)務(wù)合規(guī)性，以及發(fā)揮其負(fù)責(zé)任的作用的重要手段。它涵蓋了管理層的行為和責(zé)任、組織形式、財(cái)務(wù)及稅務(wù)體系、管理系統(tǒng)、審計(jì)制度以及其他控制程序等方面，并不斷地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新情況、變化的環(huán)境而不斷演變和完善。內(nèi)部控制體系可為企業(yè)建立預(yù)防控制和檢測控制相結(jié)合的控制框架，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并決策控制任何可能危害企業(yè)利益的因素，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。