應收賬款的管理成本是指收取應收賬款所需付出的各項成本，它包括四個方面的內容：

1.人力成本：包括審核、保管、收賬、銷賬、付款等，所以需要一定的相應的人力投入。

2.社會成本：指的是企業及其相關社會成員要在賬款管理過程中，不同的主體承擔不同的費用，例如，客戶承擔的利息、各類雜費、手續費等。

3.資金成本：是指因賬款處理時間長，企業收回資金所造成的利息損失，也就是資金的循環周期越短越利于企業。

4.時間成本：賬款的處理需要一定的時間，因此，企業的財務管理人員審核付款申請、結算賬單、開具發票等工作，會耗費財務管理人員的時間。

通過上述四項內容的分析，可以看出，應收賬款的管理成本是指企業把應收賬款管理好所需要付出的各類成本。

應收賬款管理的拓展知識：

現金管理是應收賬款管理的重要組成部分，它是指合理地有效管理企業的現金流，使其在合理的范圍內實現最佳的性能。正確的現金管理方式，能夠節省企業的費用支出，提升企業的盈利能力，同時也為企業的發展提供一定的可能性和發展空間。現金管理也可以提高企業的營運效率，減少企業的財務風險，進而提高企業的財務安全性和穩定性。