建設(shè)期營(yíng)業(yè)期項(xiàng)目計(jì)算期是指企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目從獲得建設(shè)資質(zhì)后到投資者占據(jù)投資行為，實(shí)際營(yíng)業(yè)的期間。

計(jì)算建設(shè)期營(yíng)業(yè)期項(xiàng)目的關(guān)鍵步驟包括：

1.確定建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)，分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確定估算建設(shè)期營(yíng)業(yè)期的預(yù)算和限額。

2.制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，規(guī)定建設(shè)階段、施工階段及營(yíng)業(yè)期階段的具體時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和投資收益的大致估算等。

3.安排財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的投資資金回收期。

4.審計(jì)項(xiàng)目的投資收益，分析建設(shè)期內(nèi)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)期的實(shí)際收益情況，并與計(jì)劃估算的收益進(jìn)行比較。

5.分析具體的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及實(shí)施營(yíng)業(yè)期建設(shè)期后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)和提出更加有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

上述步驟可以為企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)期營(yíng)業(yè)期項(xiàng)目計(jì)算期提供有效的指導(dǎo)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該注重管理項(xiàng)目的各個(gè)階段，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的效率，減少不必要的成本開支和風(fēng)險(xiǎn)，最終確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和投資回報(bào)。

拓展知識(shí)：計(jì)算建設(shè)期營(yíng)業(yè)期項(xiàng)目的關(guān)鍵之處在于制定有效的項(xiàng)目管理模式，并運(yùn)用相應(yīng)的項(xiàng)目管理工具，以保證項(xiàng)目的預(yù)算、資金管理，時(shí)間管理，績(jī)效考核等各個(gè)方面的有效管理，以便最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。