多個互斥方案的比較決策即對多個比較同類互相排斥的方案進(jìn)行選擇決策。由于多個比較同類的互斥方案相互之間的約束，使得比較決策成為一個復(fù)雜的管理問題，遵循以下原則：

1. 明確目標(biāo)：明確該決策的目標(biāo)，識別各類決策條件。

2. 理性分析：通過數(shù)據(jù)或者調(diào)研等方式，分析多個方案的優(yōu)缺點(diǎn)，將其歸納為權(quán)衡指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)效益、安全性、實(shí)用性。

3. 客觀評價：設(shè)定權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)，比較權(quán)重值不同方案，對各個方案進(jìn)行客觀評價；

4. 權(quán)衡選擇：使用數(shù)量化方法進(jìn)行權(quán)衡比較，可使用收益率、單位成本、收益投入比等技術(shù)，選擇最優(yōu)方案；

5. 決策制定：綜合各類因素，最終制定出滿足要求的最優(yōu)決策；

6. 后評估：對決策的結(jié)果進(jìn)行后評估，研究其執(zhí)行過程，總結(jié)出改進(jìn)措施，提升決策績效。

拓展知識：多個互斥方案的比較決策，可以借助于多目標(biāo)決策理論來支撐，如多目標(biāo)動態(tài)規(guī)劃、多目標(biāo)粒子群算法、多目標(biāo)遺傳算法等算法，結(jié)合權(quán)衡選擇、決策制定、后評估的方法組合，可以有效地完成多個互斥方案的比較決策。