在單位內部控制制度中，應遵循“預防為主，檢測為輔”的原則。首先，應加強對內部控制的規定性管理，保持控制的規范化程度，強化控制體系的成效；其次，建立相應的內部控制責任體系，健全內部控制活動執行的監督機制；最后，建立全面的內部控制體系，要求每一項控制都有其明確的規定，使其建立嚴格的監督和管理機制。

另外，除了前述原則外，還應遵循“及時性”、“正確性”、“準確性”和“可行性”等原則。首先，單位內部應及時對管理內容，設定完善的控制規則，以便按照規定的時間和頻率進行必要的內部控制工作；其次，應正確有效地控制，使單位的管理活動能夠得到有效的有效控制；還有，應保證內部控制的準確性，即控制有效性有效，業務活動符合公司規定標準；最后，內部控制要具備可行性，即實施內部控制動作時，能夠有效而又合理地實現預期的結果。

拓展知識：單位內部控制有三大主要組成部分，即管理系統、組織結構和行為準則。管理系統是指管理體系下建立的各種實施規則和管理指導書，其主要目的是使管理活動有序地進行；組織結構是指單位管理機構和職能安排的架構，可以根據管理要求及實際情況合理調整；行為準則是指管理者實施管理活動時應遵循的規范和標準。