作業(yè)成本動(dòng)因有以下四類：

1、設(shè)備成本：這類因素主要關(guān)注設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用和維護(hù)時(shí)間。在同一作業(yè)中，設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量和能力等因素會(huì)影響設(shè)備成本，因此在評(píng)估任務(wù)時(shí)，需要考慮這些因素。

2、勞動(dòng)成本：這類因素主要關(guān)注人力資源的費(fèi)用、工作時(shí)間、工作熟練程度和技能要求等。在同一作業(yè)中，工作負(fù)荷、工作質(zhì)量和工作能力等因素也會(huì)影響勞動(dòng)成本，因此在評(píng)估任務(wù)時(shí)，需要考慮這些因素。

3、材料成本：這類因素主要關(guān)注材料的種類、數(shù)量和價(jià)格等。在同一作業(yè)中，材料的配比、質(zhì)量和運(yùn)輸費(fèi)用等因素也會(huì)影響材料成本，因此在評(píng)估任務(wù)時(shí)，需要考慮這些因素。

4、管理成本：這類因素主要關(guān)注管理費(fèi)用、管理時(shí)間和管理要求等。在同一作業(yè)中，管理效率、管理層次和管理水平等因素也會(huì)影響管理成本，因此在評(píng)估任務(wù)時(shí)，需要考慮這些因素。

以上就是作業(yè)成本動(dòng)因的四類，管理者在制定作業(yè)成本控制策略時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮這四類因素。

拓展知識(shí)：除了作業(yè)成本動(dòng)因，在作業(yè)成本控制中，還有一些重要的控制方法，比如標(biāo)準(zhǔn)成本法、指標(biāo)控制法、基準(zhǔn)控制法等。標(biāo)準(zhǔn)成本法是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本表和財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)檢測(cè)任務(wù)實(shí)際成本的變化，進(jìn)行及時(shí)修正來(lái)控制成本，是較為常用的控制方法。指標(biāo)控制法則是通過(guò)設(shè)定定量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)比較實(shí)際值與目標(biāo)值的差異，來(lái)調(diào)整任務(wù)進(jìn)程，以達(dá)到控制成本的目的。基準(zhǔn)控制法是指基于生產(chǎn)成本情況，比較實(shí)際情況與基準(zhǔn)值，以評(píng)估作業(yè)成本的變化，以達(dá)到控制成本的目的。