經營現金流量指企業經營活動所用的現金流量，它是指企業在一定時期內凈現金收入和凈現金支出之間的界限，也就是說，經營現金流動反應企業經營活動的產生的現金流量。企業經營活動產生現金流量的情況可以從兩個方面來考慮：一是收入方面，即企業經營活動中貨幣收入的現金流；二是支出方面，即企業經營活動中貨幣支出的現金流。經營現金流量可以通過企業利潤表上的經營活動現金流量表計算：經營性現金流量=凈利潤+折舊+彌補貸款+投資收益+投資損失+財務活動現金流量。

經營好現金流量的目標是將現金流量投資回公司，企業能夠很好地控制現金流量，有助于幫助企業正確處理資金，降低財務成本，提高經營效率，增強危機耐受力。管理經營現金流量的方法一般可以總結為四個主要類別：財務管理、財務分析、投資分析和經營戰略分析。第一類是財務管理，它包括財務報表的構建和統計，以及企業財務交易的管理，目的是使經營現金流量更加有效地流動。第二類是財務分析，它是基于企業的歷史數據對當前經營現金流量的模擬和預測，以收集和分析經營現金流量信息，確定和改善企業的經營政策。第三類是投資分析，它是以企業現金流量的實際收入和支出來指導投資決策，以確保企業的資產市場價值。第四類是經營戰略分析，它是基于現金流量分析來考慮企業經營現金流量的不確定性，從而制定合理的經營戰略，以實現企業未來的發展目標。

拓展：經營現金流量是反映企業經營活動所使用的現金流量，是衡量企業經營狀況的重要指標，也是衡量企業財務績效的重要依據。經營現金流量可以反映企業的資產負債狀況、經營狀況和有效性，要獲得更好的經營現金流量，企業還需注重中長期的資金實時運作，充分利用外部融資渠道，確保及時和準確掌握當前現金流量收支狀況，以及活用財務工具來管理現金流，以確保企業經營活動的有效性和可持續性。