建筑業勞務分包成本的核算，是一個較為復雜的問題，在某種程度上體現了企業生產經營中的成本控制因素。

成本核算的整體宗旨是要建立一個準確的成本管理體系，保證成本的及時核算和有效控制，以避免生產經營中的大額損失。

具體的，建筑業勞務分包成本的核算，包括人工、直接材料和機械費用三部分。

首先，對于人工成本的核算，需要對公司每個員工的日薪、月薪、加班費、崗位福利、旅費等費用進行準確的計算，這是建筑企業的成本核算的重中之重。

其次，建筑業勞務分包成本的核算也要對項目所涉及到的原材料、直接材料、輔材料以及加工勞務等費用進行準確及時的核算，以有效控制項目的成本。

最后，建筑業勞務分包成本的核算還要對機械費用的核算進行準確計算，如發動機租賃費、機械損耗、維修費、運輸費、保養費等，保證機械設備的正常運行，以減少不必要的損失。

總之，建筑業勞務分包成本核算是建筑企業生產經營中的重要組成部分，因此，應該科學的設計成本核算結構，建立科學的成本控制機制，有效的控制和節約成本。

拓展知識：建筑業勞務分包成本的核算，還要對投入到項目中的建筑工藝、環境要求等外部因素也要加以考慮，以有效的控制成本的波動，減少建筑業勞務分包的成本支出，更好的服務企業生產經營。