企業財務管理目標理論是用來指導企業財務管理決策的一種理論，它是以財務管理宗旨為根據，規定企業財務管理過程中所應遵循的原則和方法。企業財務管理目標理論具有明確的功效導向，主要有三個核心目標：保證企業的經濟安全，即企業可以維持運營；滿足相關利益相關者的期望，主要指股東、債權人、管理者和員工等；促進企業長期經營發展，即要實現企業的持續增長，通過提升市場競爭力和社會責任凸現企業的價值。

企業財務管理目標理論突出了企業財務管理過程中所應遵循原則，因此它的實施應當從權衡投資與融資比例、把握資本結構優化、確保有效的現金管理，以及控制和維護企業的經濟安全等角度入手，結合實際情況實施。同時，企業財務管理目標理論在實施過程中，還需要建立健全企業財務政策，杜絕投機行為，發展現代企業財務管理制度，以應對外部環境及市場環境變化，并考慮到決策者的利益。

拓展知識：企業財務管理目標理論包括企業財務管理的最優化目標、最小風險目標、適應性目標、時間調整目標以及決策質量管理的目標等五種目標。其中，企業財務管理的最優化目標是指企業應當最大化股東的長期累積財富；最小風險目標是指企業在投資與融資比例、資本結構優化、現金管理、風險投資等方面要盡可能減少風險；適應性目標則是指企業在適應外部環境及市場環境變化、應對各種風險等方面，應當具備必要的靈活性；時間調整目標是指企業應當因應實時財務決策，給予股東最大化收益的目標；決策質量管理的目標則是指企業財務管理決策應當及時、準確，并要以提升企業的競爭實力與社會責任為宗旨。