分批法進行成本核算乃是以批次為單位，對同一類產品的生產過程中，每一批次物料、人工、能源的投入以及生產成果執行有效管控的一種管理技術，以確保經濟效益的有效運用。它的步驟如下：

（1）安排生產：首先要安排好生產，如生產計劃、生產工藝等，把原材料、能源、人工供應調整好，以便完成每一批次的生產工作；

（2）每批次的成本核算：根據每批次實際的投入和每批次的產量，利用實際的投入原材料和成品出廠價格，計算出每批次的成本；

（3）比較及分析：把每批次的成本核算結果與上一次的比較，找出可改善的地方，如原材料、人工、能源等，以及有效改善投入成本。

（4）改進：根據計算和分析，改進生產方法，提高生產質量、縮短生產周期，以節省成本。

上述就是分批法進行成本核算的步驟，它的好處是可以有效地控制成本，提高生產效率和管理質量，實現成本經濟的有效控制。但由于它必須按批次進行，涉及的時間長，且成本的計算有著較多的容錯空間，需要管理者擁有較高的專業能力，所以它不是一個完全專業化的成本核算方法，也不能替代其他成本核算方法。

拓展知識：除了分批法，還有計件工資法、標準成本法、計時工資法等多種成本核算方法，都可以更好地控制成本，進行有效的經濟運作。而一般來說，標準成本法可以更好的控制成本，以便獲取更高的利潤。