關于內部往來公司之間的車輛費用分攤，一般有以下幾種方式：

1.按發生的具體費用分攤：這種分攤方法比較貼近實際，費用完全由發生費用的參與公司承擔，能夠合理地減少交通費用，因為參與公司會積極采取投資低的有效方式；

2.按參與公司費用比例分攤：由于某些公司財力較強，能夠占據絕大多數費用投入，因此按照比例分攤會更合理，這樣可以節省一些不必要的費用；

3.按參與公司出行距離分攤：參與公司可以根據出行的距離，按照距離比例分攤，這樣能夠更好地調節交通費用，使得每個公司的費用都能夠節約；

4.按參與公司里程稅要求分攤：如果參與的公司需支付里程稅，則每家公司可以根據里程稅的要求按照比例來分攤，這樣也是一種很好的節約開支的方法；

上述只是內部往來公司之間的車輛費用分攤方法，但如果內部公司一同參與外部的交通費用投入，此時可以考慮用進出口制作記賬，即外部公司將費用導入，內部公司根據自身投入情況，在此費用的基礎上再進行細分。這樣可以有效地算出每家參與單位應該承擔的費用，同時也有利于對費用的控制。

此外，還可以采取更為細致的費用管理方式，如建立財務系統，控制內部往來公司之間的車輛費用，建立實時的交通費用統計系統，能夠快速監測到車輛費用的變化，以便精確控制內部往來公司之間的車輛費用。

拓展知識：企業需要關注的車輛費用不僅僅局限于內部往來公司之間的交通費用，還包括了車輛維修保養、車輛保險等費用，企業應制定一整套的車輛管理制度，控制車輛費用，以最低成本獲取最大回報。